セレクションアンドバリエーション

人事評価制度,目標管理コンサルティング

セレクションアンドバリエーションが提供する「マネジメント・アセスメント」

「webアンケートを用いた多面評価」「様々な角度からマネジメント層の行動観察」「成長と貢献のための気づきを与えるサービスです!」

クラウドアンケートシステムを用いることで、期間の大幅な短縮を実現
各種リーダーシップ理論を背景にした統計的な分析を実施
社内で用いている行動評価指標に合わせたアレンジに対応
会社全体のマネジメント改革課題を提示(オプション)
分析結果に基づく個別面談を実施(オプション)

多面評価のメリット

多面評価のメリット

実施手順

実施手順

評価者選定から結果ご提示までの平均所要期間は2週間です

本アセスメントで導き出す、6つのマネジメント行動

本アセスメントで導き出す、6つのマネジメント行動

実施費用

対象者1名につき2万円

<費用に含まれる内容>
評価者選定から分析結果提示までの全作業
※社内でご対応いただく作業は、アセスメント実施告知、対象者メールアドレスの一覧化のみです

<オプションについて>
個別改善面談 2万円/1名
社内行動評価指標へのアレンジ 40万円
改革課題の提示 80万円
詳細はお問い合わせください

個別分析と全体分析

・分析を行う全項目について、「個人別分析」「全体分析」をご用意します

・ひとりひとりの観察対象者ごとの分析結果に加え、対象者全体としての分析結果を導きます

個別分析の結果活用

【教育】
・行動改善を目的として、対象者本人へのフィードバック
・対応する教育研修の候補者選定の基準化

【評価】
・人事評価結果との整合性を確認し、上司評価の妥当性確認

【配置・昇降格】
・マネジメント適正に基づく配置の参考資料
・昇格、降格の判断材料

全体分析の結果活用

【組織風土改革】
・環境変化にあわせた行動変化の状況の確認
※特にリーダーシップのあり方に関する変革方向性の確認

【マネジメントレベルの引上げ】
・要教育対象者のピックアップによる、重点的な教育の実施

【キャリアパスの変革】
・求められる人材像とのギャップ確認に基づく、等級毎の育成方針への反映

 

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