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逆転出世する人の意外な法則

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大阪

「優秀な人材」を確保する人事の仕組みと仕掛け

〜人材採用・定着にお困りの中小企業の皆様必見〜

セミナー内容

経営資源が限られる中小企業だからこそ、優秀な人財の確保が必要です。 しかし、採用に一苦労し、やっと採用した社員は働き盛りになった頃に辞めてしまう・・・。 様々な企業で人手不足が叫ばれる中、自社で活躍してくれそうな人材をいかに集め、いかに活躍して貰うか? 人事の仕組みと仕掛けを現職の人事コンサルタントが解説します。

第一部
1. 「健康優良な日本人の中年男性」だけが活躍している会社は危ない
2. 「求める人物像」から逆算すると採用も育成も上手くいく
3. 「ストレス」を成長につなげるノウハウ
4. 「増収増益」なのにジリ貧になる?

第二部
1. 「未経験採用?不採用?」どこを見る
2. 「ストレス下でわかる」現在と未来のパフォーマンス
3. 「育てやすいのは誰?」コンピテンシーでのフォローアップ
4. 「ビッグデータからの分析!」これからの人材戦略

講師

弊社代表 平康 慶浩

日時

2019年6月6日(木)
午後2時30分〜5時00分

場所

カコムス大阪本社
大阪市北区堂島浜1-2-1新ダイビル26F

特典

1. 無料経営相談
  ※但し30分
2.採用適性検査
(無料受検)※特典の詳細は当日お話しします。

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令和時代に中小企業を成長させる 人事制度の作り方セミナー

近年、労働人口の減少に伴って人手不足が深刻化しています。 特に中小企業では、優秀な人材の確保が厳しい状況が続いています。
一方人生100年時代を迎え、人々が会社に期待する役割も変化してきています。
令和という新しい時代に中小企業が成長するためには、こうした変化に対応しなければなりません。
本セミナーでは、新しい時代に成長できる人事制度の作り方について、2014年に出版されて大好評を博した
『7日で作る新・人事考課』の著者が解説します。
本著の内容をベースに、能力と職務で設計する新しい人事制度を短期間で作るためのポイントを、 出版から5年分の最新の成功事例を踏まえてわかりやすく示します。 多くの企業の人事制度改革を支援してきた当社ならではの実践的なノウハウをぜひお持ち帰りください。

令和時代になにが変わるのか
 ・社会がどう変わるのか
 ・ビジネスがどう変わるのか
 ・人と働き方がどう変わるのか
 ・会社として守るべきポイント、備えるべきポイント


令和時代に企業と人を成長させる制度設計のポイント
 ・「なんのため」をわかりやすく整理する
 ・等級制度は出世の縦軸と働き方の横軸で整理する
 ・報酬制度は市場価格を気にしすぎず、非金銭を意識する
 ・評価制度はコミュニケーションツールとして運用を重視する
 ・賞与制度は年俸制を意識するとアピールしやすい
 ・昇格・降格基準は採用・代謝と併せて考える
 ・移行計画はそのあとの実践を意識する


変えるべきは行動、そして社風

 ・浸透のために経営層・人事としての運用
 ・情報システム活用による効率化

 

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働き方改革の実務と人事制度改革セミナー 【開催済】

【戦略編】

1. 企業として働き方改革をどう受け止めるべきか
2. 戦略としての働き方改革「努力から夢中へ」
3. 経営者と人事が果たすべき役割
4. 採用力向上と離職率低減

 

【制度編】

1. 成功する働き方改革は職務の整理から
2. 「生活のための残業」にどう対応する?
3. 働き方を変えた、評価は今のままでいい?
4. 女性労働者への対応
5. 高齢再雇用者への対応
6. 退職者との付き合い方をどう捉える?

 

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