セレクションアンドバリエーション

人事評価制度,目標管理コンサルティング

求人情報

お問い合わせ、講演、セミナー、執筆、メディア出演依頼

会社情報

※この映像は音声が流れます

逆転出世する人の意外な法則

特設ダウンロードページ

日本語版はこちら 韓国語版はこちら

ホーム > サービス > 教育研修 > 新任経営層向け人材活用・育成研修【研修内容】

新任経営層向け人材活用・育成研修【研修内容】

使う側と使われる側の違いを知る

・部下が従業員に変わる
・育てるのではなく解雇しなければいけない場合もある
・それでも人材は役員にとっての最も重要な武器
・【グループワーク】「あなたの会社ではどう変わるのか」

新任経営層が選択すべき人材活用方法

・今日の企業に与えられる命題
・今日の人事をとりまく状況
・採用と退職が最優先判断事項に変わる
・適材適所ではなく適所適材
・適所適材が必要になる場面
・適所適材のマイナス側面
・成長と変革のために必要な人事マネジメント
・自律性・自発性を高めるためのアプローチ
・ビジョンと目標とを周知徹底する

新任経営層がとるべき人材育成方法

・ほめるよりもチャンスを与える
・社内に「つながり」をつくる
・中長期の視点で教育し続ける

人事制度を活用する

・一人一人よりもチームをマネジメントする
・報酬改定のための評価の使い方
・適所適材のための評価の使い方

企業組織をつくる

・人事の視点から見た企業組織の本質
・ あなたが持つべき人事の視点
・役員として明日から始めるべきこと

お問い合わせはこちらから

ページの先頭へ

(c)セレクションアンドバリエーション株式会社