セレクションアンドバリエーション

人事評価制度,目標管理コンサルティング

求人情報

お問い合わせ、講演、セミナー、執筆、メディア出演依頼

会社情報

※この映像は音声が流れます

逆転出世する人の意外な法則

特設ダウンロードページ

日本語版はこちら 韓国語版はこちら

ホーム > サービス > 教育研修 > マネジメント基礎【研修内容】

マネジメント基礎【研修内容】

マネジメントの基本概念

・マネジメントの役割について
・マネジメントの役割とはなにか?
・マネジメントのサイクル
・役割階層毎に求められる視点・成果・役割
・役割階層毎の違いを明確に知る
・【ケーススタディ】「自社のマネジャーとしてふさわしい人物像とは」
・管理職手前の役割

企業理念と事業計画の理解

・ぶれない企業理念の意味
・自社の企業理念はどのように作られているか
・企業理念と事業計画との関係性
・なぜ事業計画が必要なのか
・経営における目標とはなにか?
・それぞれの目標に対する感情を想像してみよう
・目標を達成して得るもの/未達成で失うもの

利益責任からゴーイングコンサーンへの転換

・損益ではなくバランスシートを理解せよ
・資本が先か利益が先か
・事業存続で理解すべきガバナンスコード
・事業が続くことの意義
・【ケーススタディ】「理念に反するが利益の出る活動をするべきか」

プレイヤーからマネジャーへの変革

・プレイングマネジャーの功罪
・プレイヤーとプロフェッショナルの違い
・プロフェッショナルマネジャーという選択

キャリアで考える将来像

・70才定年時代のキャリアパス
・キャリアを考える視点
・自分にとってのゴールとは?
・社外とのネットワークがもたらす効果
・【ケーススタディ】「これからの経営層・プロフェッショナルに求められる要件」

お問い合わせはこちらから

ページの先頭へ

(c)セレクションアンドバリエーション株式会社