大きな成果を素早く出すための仕組み　「OKR」

はじめに

本連載は、弊社代表の平康によるブログ「あしたの人事の話をしよう」から抜粋し整理したものです。その中でも特に、人事、人材についての記事について一部加筆修正を加え、掲載しております。

OKRという業績管理手法をご存じでしょうか。

目標管理制度（MBO）とは違うらしい、ということはご存じかと思いますが、では具体的に何がどう違うのか。
そのあたりの内容を分かりやすく説明したページを作成しました。
弊社の担当コンサルタントがNOTEをたくさん書いてくれているので、ぜひご一読ください。

ちなみにOKRをうまく回すためには、やはりシステム活用が不可欠です。

これまでもセレクションアンドバリエーションでは、設計、導入した人事制度の運用面で、多くのHR-Techを活用してまいりました。
直接導入をご支援したシステムもあれば、制度設計後にそれぞれのお客様にて制度をシステムに反映いただいたシステムもあります。

事例しては、CYDAS（株式会社サイダス）、あしたのクラウド（株式会社あしたのチーム）、カオナビ（株式会社カオナビ）、タレントパレット（株式会社プラスアルファ・コンサルティング）、などです。

そんな中でも今回のOKRについては、クラウドでアプリを活用できる、1on1naviと提携することとしました。

成長に向けて企業をドライブさせていきたい経営者や経営幹部の皆様、ぜひともに、OKRを徹底的に浸透させていきましょう。

セレクションアンドバリエーション株式会社
代表取締役　平康慶浩（ひらやすよしひろ）

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