経営戦略– tag –
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組織設計と成長のリアル ― 正解のない中で“最適解”を追求する試み
はじめに ― 組織づくりに「正解」はあるのか 「どうすれば理想の組織をつくれるのか?」このテーマに正解はありません。重要なのは、戦略、ビジネスモデル、メンバーの個性、事業フェーズ―どれ一つとして同じ会社はなく、会社の方針に合った形を試行錯誤し... -
職務×市場レンジ×業績(ROIC/CF)で“三点直結”する報酬戦略へ
〜実践編:人事制度を「人を動かす仕組み」から「会社を選ばれる仕組み」へ〜 前回の記事では、TOBや証券取引所改革といった外部圧力によって、日本企業の報酬戦略が「人事部の中の話」から「経営そのものを左右するテーマ」に変わりつつあることを整理し... -
TOBの時代:外資PEと証券取引所改革が迫る“報酬の市場連動”
〜優秀人材を惹きつけ、つなぎとめる報酬戦略へ〜 ここ数年、日本企業の人事を取り巻く環境は大きな変化に直面しています。その中心にあるのは「報酬戦略」です。かつては給与や賞与といえば、人件費管理や従業員満足の領域に収まっていました。しかし今や... -
優秀人材が辞めない会社は、制度で“業績の安定”をつくっている
優秀な若手が次々に辞めていく こんにちは。平康慶浩です。 先日、ある製造業の社長とお話ししたときのことです。「3年前に採用した若手が、この春に立て続けに2人も辞めたんですよ」と肩を落としておられました。給与水準は同業他社よりも高い水準。福利...
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