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コンサルタント

マネジャー

清水 政美

Masami Shimizu

中小企業診断士
大学卒業後、派遣会社で営業・人材コーディネーターに従事する。その後重要な経営資源である『ヒト』の可能性を追求するために研修会社に転職し、ヒトの成長を実現するための研修の開発や提供を行う。現在は組織人事コンサルタントとして大小問わず、様々な企業の人事制度構築や社員研修に携わっている。

主なコンサルティング実績

・マネジメントサーベイに基づく管理職層強化プロジェクト
・経営理念を浸透し、求める行動発揮を促進する人事制度改革
・強固な事業基盤確立による持続的成長と100年企業到達向けた人事制度改革

主な経験業種

・自動車部品製造業
・医療機器製造業
・不動産FC業
・携帯電話販売業
・人材派遣サービス業
など

【実績に関連するテーマ紹介】

自動車部品サプライヤーが目指すべき人事戦略

執筆実績

・人事マネジメント2019年3月~8月号 「データで確認!人員構成6つの着眼点」
・『新版人事評価の運用実務』労務行政研究所 2021年12月発売
・近代中小企業2022年6月号 「中小自動車部品にサプライヤーのEV化における経営・人事改革」

講演・セミナー実績

・自社セミナー【人材派遣会社向け】~顧客を巻き込む派遣社員多面評価制度の導入~
・自社セミナー【人材紹介会社営業責任者向け】~営業担当者が今よりも顧客と信頼関係を構築できる方法~
・自社セミナー【300名以下企業向け】人事制度のつくり方マニュアル
・自社セミナー【自動車部品サプライヤー向け】業界変革に対応する未来を見据えた人事制度改革
・大阪投資育成:一人一人が結果を出す強い組織になる「責任型給与」セミナー

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