山本 遼 | 人事制度設計と人材育成の人事コンサルティング会社 セレクションアンドバリエーション
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コンサルタント

シニアコンサルタント

山本 遼

Ryo Yamamoto

西大和学園中学・高校、立命館大学経営学部卒業 中小企業診断士
上場建設業の経営企画、大手機械製造業の人事制度運用・企画担当、関係会社のHRBPを経てセレクションアンドバリエーション入社。
人事制度構築を専門領域に持ちつつ、経営幹部向け連続研修・考課者教育・管理職向け連続研修・中堅社員向けリフレッシュ教育・新卒入社社員向け研修など幅広い年齢層に対する連続研修にも多数登壇。

【直近の主なコンサルティングテーマ実績】
・年功型人事から脱却し、管理職としての成果創出を促進するジョブ型人事制度改革
・IPO後の組織課題を改善し「挑戦と創造性」を強化する人事制度改革
・人件費高騰を回避し、若手の早期抜擢を実現するハイブリッド型人事制度構築
など

【主な経験業種】
・学校法人
・通信建設業
・ITベンダー
・テレビ局
・大手製薬業
・給食業
など

【実績に関連するテーマ紹介】

人生100年時代の新・企業経営戦略 – 辞めた社員が「戻れる会社」の作り方≪こちらをクリック≫


コロナショックに基づく緊急提言≪こちらをクリック≫


少子化時代に生き残りを実現したい学校法人のための人事戦略≪こちらをクリック≫


事業成長の鍵となる「管理職育成」のための実践的ノウハウ≪こちらをクリック≫

執筆実績

2018年06月~11月 悩みボヤく管理職に逆質問で気づきを促す、評価制度の運用想定問答集(月刊人事マネジメント)
2018年06月    製造現場の改善方法に学ぶ 副業をするための時間の捻出法(近代中小企業)
2019年03月    部下を納得・腹落ちさせるフィードバックのノウハウ(労政時報)
2019年08月    ファクトフルネス分析 データと事実から自社賃金を知る(近代中小企業)
2020年08月    即効性ある戦略人事でウィズコロナ時代を乗り越えろ(近代中小企業)
Wezzy(webメディア) 「グレーゾーン人事術」連載
OKRに関するnote→ https://note.com/okr_com

講演・セミナー実績

・なぜ成長企業はOKRと1on1を選ぶのか? 組織変革を成功させるためのポイントとは(HRカンファレンス主催講演)
・OKRを最大限活用するための人事制度設計(HRサミット主催講演)
・最大の成果に向け、組織の全力を集中させるためのOKR活用セミナー (大阪投資育成主催)
・中堅中小企業こそ考えたい 人事戦略の進め方(大阪商工会議所主催)

上記以外にもその他、共同開催セミナー・自社セミナーでの登壇多数。

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