平康慶浩が考える人事の伸びしろあれこれ– category –
-
働くことに自己実現を見出せない人は、「甘え」でも「自意識過剰」でもない
みずほ総研チーフエコノミストの新刊から考える、「承認の需給ギャップ」と人事の打ち手 平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計... -
なぜ人は他人の話を自分の話にすり替えるのか──「聞く」という漢字が入っていない日本語の会話
平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 人事コンサルタントの平康慶浩（ひらやすよしひろ）です。今日は管理職研修とか... -
なぜ昇給よりも手当が刺さるのか——「それ、会社に騙されてない？」への行動経済学の答え
平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 人事コンサルタントの平康慶浩（ひらやすよしひろ）です。先日、クライアント企... -
貢献を測る指標の設計
——全社・役員・管理職・プレイヤーの4層で考える 平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる https://sele-vari.co.jp/insi... -
40代以上の処遇が「割高」になるのは、評価を伝えてこなかったツケである
後払い賃金という人質構造と、定年延長が突きつける限界 ― 日本企業の評価・報酬制度を問い直す 平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制... -
スキル研修だけでは足りない——次世代リーダー育成に「機会提供」の軸が必要な理由
平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる なぜ、研修を重ねても次世代リーダーが育たないのでしょうか。 人事コンサルテ... -
「らしさ」教育をしていますか―組織風土に意図を持つことが経営の仕事である
平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 「うちの社員らしく動いてほしい」 多くの経営者が、この言葉を口にします。と... -
課長を再定義する必要があるかもしれない―「管理職は本当に必要なのか」という問いを、真剣に考えてみませんか。
平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 「いい歳だから課長」という慣習の正体 人事コンサルティングの現場に長くいる... -
転生系マンガを世界5,000万部にした「メリトクラシーの正体」―なぜ34歳サラリーマンは異世界でリセットを夢見るのか
平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 私はアニメは見ないんですがマンガは割と読む方です。今の50代以上って少年週刊... -
2026年版 40代・50代・60代社員を大切にする会社になるという選択ー専門技術・知識依存型の企業に問われる、人事制度の覚悟
文：平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計... -
大阪本社の中堅・中小企業が人事改革を先送りする3つの理由
文：平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計... -
1億円貯めてFIREするより、自分が1億円になる方がリスクが低いー「自分の劣化」という、FIREが語らないもうひとつのリスク
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携...
