採用戦略– category –
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学歴一律の初任給はもう限界か―スキル・職務対応力で決まる新時代の初任給設計
新卒採用における初任給の「スキル・職務対応力別設定」が、日本企業の間で広がりを見せています。これまで多くの企業は「大学卒○○円、大学院卒○○円」という学歴一律の初任給を設定してきましたが、入社時点で保有するスキルや職務遂行実績を評価し、個人... -
「退職前提」の新入社員との向き合い方を人事コンサルタントがお答えします
転職が当たり前になってきた昨今、入社したばかり社員がすでに他の会社を見据えているということも増えてきています。 「どうせ辞める前提なら、まともに向き合うだけ損なのではないか」そんな諦めや憤りを感じているマネジメント層も少なくありません。 ... -
面接官教育こそ採用成功のカギ
面接官次第で採用は変わる 採用選考中の応募者から、「面接を受けて志望度が下がった」という声を耳にしたことはありませんか? 採用の場において、面接官は合否を決めるだけの評価者ではありません。応募者にとっては“会社の顔”そのものであり、その印象... -
離職率15%時代に必要な“辞めさせない仕組み”とは?
はじめに~離職率15%時代の現実~ 「せっかく採用した社員がすぐ辞めてしまう」「退職の理由を本音で語ってくれない」こんなお悩み抱えていませんか? 厚生労働省の調査によれば、年間で平均して7人に1人が退職する(離職率15.4%)のが一般的な水準です。...
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