マネジメント– tag –

「静かな退職」は、もはや一部の従業員の意欲の問題ではなく、経営課題として捉え直すべき段階に入っています。離職率は安定しているのに、組織の挑戦量だけが静かに減っていく。本稿では、この現象を組織構造が生み出す心理的停滞として整理し、兆候の可...

山田沙樹（セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・人事コンサルタント/国家資格 公認心理師保有） この記事を読んで分かること  名前は生後4〜6ヶ月の乳幼児でも識別できる特別なシグナルである 「カクテルパーティー効果」が示...

山田沙樹（セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・人事コンサルタント/国家資格 公認心理師保有） この記事を読んで分かること  管理職が感情的に安定していることは、乳幼児の「共調整」と同様に、チームが最もよく機能できる...

山田沙樹（セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・人事コンサルタント/国家資格 公認心理師保有） この記事を読んで分かること  子どもの成長マインドセットは、「親が失敗をどう捉えているか」で決まる。組織に当てはめてみる...

山田沙樹（セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・人事コンサルタント/国家資格 公認心理師保有） この記事を読んで分かること  大人が粘り強く課題に取り組む姿を見た子どもは、そうでない場合に比べて有意に長く取り組み続け...

山田沙樹（セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・人事コンサルタント/国家資格 公認心理師保有） この記事を読んで分かること  「歩きながら抱くと赤ちゃんが泣き止む」のは偶然ではなく、哺乳類共通のメカニズムであり、MBWA...

「部下を責めたくない」「やる気を失わせたくない」そう感じながらも日々奮闘している管理職の方は、多いのではないでしょうか。その背景には、優しさに裏付けられた、責任感や、葛藤、チームへの思いもあるはずです。 ただ、同時にその優しさが、知らず知...

はじめに ― 組織づくりに「正解」はあるのか 「どうすれば理想の組織をつくれるのか？」このテーマに正解はありません。重要なのは、戦略、ビジネスモデル、メンバーの個性、事業フェーズ―どれ一つとして同じ会社はなく、会社の方針に合った形を試行錯誤し...