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「昇給・賞与制度」を成長戦略に最適化しなくてはいけない3つの理由~日本成長戦略会議の資料を読み込んでみて~
平康慶浩|セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役|グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 国が整備しようとしているのは「見つける・移る・学ぶ」の3点セット セレクショ... -
コミュニケーション力と「自発的にやり抜く力」を育てる研修があります―若手も、中堅も、もう一度「自分の力」を取り戻すために―
最近、多くの企業を訪問する中で、こんな声を聞くことが増えました。 「優秀な若手なんだけど、踏み込む力が弱い」 「コミュニケーションはできるのに、やり切る力が足りない」 「中堅が”踊り場”に入っていて、もう一段上の行動に踏み出せない」 自社の人...
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