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平康慶浩｜セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役｜グロービス経営大学院客員准教授 人事コンサルタントとして30年以上、等級・報酬・評価制度の設計に携わる 「いい歳だから課長」という慣習の正体 人事コンサルティングの現場に長くいる...

管理職が部下との人間関係に悩み、試行錯誤する姿は、どこにでもある光景です。 「1on1ミーティングを導入したけれど、話が盛り上がらない」「部下の本音がどこにあるのか掴みきれない」といった相談は、企業の規模を問わず後を絶ちません。 コーチングの...

山田沙樹（セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・人事コンサルタント/国家資格 公認心理師保有） この記事を読んで分かること  新任管理職が抱える「二律背反的な不安」の正体 プレイヤーからマネジメントへの役割転換で起きる...

今回の記事では、新しい人事制度を導入した後、しっかりと効果が継続するために大切な教育と採用についてお話します。特に本記事では、管理職の採用基準や、会社が考えるべき内容についてご説明します。 ＊本記事は5分程度で読むことができます。 またこち...