SERVICE
現状調査・分析
経営・事業改革
等級制度・キャリアパス
報酬制度・人件費配分
評価制度・行動変革
ダイバーシティ戦略
・働き方改革
人材育成・キャリア構築
OUR POLICY
1. 事業計画達成がゴール
人事戦略策定や人事制度改定のゴールはモチベーションを高めることではありません。会社のパーパスを実現する。そのために事業計画を達成することです。私たちは、人事の仕組みで企業価値を高めます。
2. 今日から一人一人の行動が変わる
仕組みづくり
人事制度を変えて、もらえる給与額や賞与額が変わって、やっと行動が変わる。それでは遅すぎます。人事改革プロジェクトを始めたその日から、一人一人の行動が変わる仕掛けを提供してゆきます。
3. 運用の徹底と教育浸透による
継続的支援
コアとなる管理職層に対して、評価者教育を中心としたマネジメント教育を徹底します。ロールプレイを交えたフィードバック面談、多様性を取り入れた組織運営。人事部門に伴走しながら変革を徹底します。
INTERVIEW
ご支援実績企業
SEMINAR
オンライン
賃上げ時代の報酬水準の見直し方― 自社の給与水準を“感覚”ではなくデータで判断する ―
開催日時 2026年07月22日 (水) 13:00〜13:35
オンライン
採用成功のカギは面接官教育にある ―「感覚に頼った面接」を見直すための面接官教育の設計と運用方法―
開催日時 2026年07月24日 (金) 13:30〜14:00
オンライン
評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―
開催日時 2026年07月27日 (月) 11:00〜11:30
NEWS
2026年7月22日 メディア | セミナー
セミナー情報を公開しました 「女性リーダーが人事改革の中心に立つと、なぜ組織はうまく回るのか ― 弊社支援事例から見えた5つの共通点 ―」【 8月21日(金)12:10〜12:50】
2026年7月17日 メディア | セミナー
セミナー情報を公開しました 「育成してもなぜ若手は辞めてしまうのか ~メンター制度を機能させる実践ノウハウ~」【 8月27日(木)13:30〜14:00】
2026年7月13日 メディア | セミナー
セミナー情報を公開しました 「賃上げ、どう決める?人事の整理ポイント~自社に合った賃上げの選択肢を整理する~」【 8月18日(火)12:05〜12:55】



