製造業では、等級・評価制度の複雑化や拠点・グループ会社間の処遇格差、技能継承と管理職育成の両立が課題になりやすい領域です。等級制度の再設計から評価者研修、役員制度改革まで、事業特性に応じた人事制度改革を支援しています。
-
医療機器メーカーの人事制度改革
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
印刷・販促支援業のグループ人事制度改革
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
産業機械製造業の人事制度改革
提供サービス人事制度設計
-
産業機械製造業の制度浸透支援
提供サービス浸透支援・評価者教育
-
木質内装建材メーカーの人事制度改革
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
木質内装建材メーカーの制度定着支援
提供サービス浸透支援・評価者教育
-
木質内装建材メーカーの役員制度改革
提供サービス役員制度設計
-
歯科材料メーカーの人事制度改革事例
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
歯科材料メーカーの人事制度浸透支援
提供サービス浸透支援・評価者教育
-
環境装置メーカーの評価者研修
提供サービス人材育成・教育研修
-
スポーツ用品
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
電気通信機器メーカーの役員報酬制度改革
提供サービス役員制度設計
-
自動車部品業の人事制度改革
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
自動車部品業の執行役員制度設計
提供サービス役員制度設計
-
製薬業の人事制度改革
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
製薬業の再雇用制度改革
提供サービス再雇用制度設計
-
製薬業の評価者研修
提供サービス浸透支援・評価者教育
-
通信・電設資材メーカーの人事制度改革
提供サービス人事戦略策定・人事制度設計
-
人材ポートフォリオによる事業と人事の接続
提供サービス人事戦略策定
-
鉄鋼流通業の人事制度詳細設計
提供サービス人事制度設計
提供サービス