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セミナー

オンライン

100~300名以下の企業向け『人事制度のつくりかたマニュアル』

対象者

  経営層/人事責任者/人事担当者

プログラム

1.令和時代の日本社会とコロナの影響
・社会がどう変わるのか
・ビジネスがどう変わるのか
・人と働き方がどう変わるのか
・会社として守るべきポイント、備えるべきポイント
・人と組織に求められること

2.人事制度設計のポイント
・人事組織改革の全体像
・「なんのため」をわかりやすく整理する
・整理すべき人事組織改革全体像
・現状認識として整理する
・等級制度の基本
・報酬制度の基本
・市場価格より非金銭を意識する
・エンゲージメント調査から報酬の優先度を判断
・評価に必要な要素
・評価基準設計のコツ
・目標管理の設計
・賞与の設計
・昇格ルール設計
・降格ルール設計
・調整給を使った移行促進
・浸透のための計画
・採用計画との連動
・教育制度との連動

3.変えるべきは行動、そして社風
・浸透のために経営層・人事としての運用
・情報システム活用による効率化
・再掲載:人事組織改革の全体像

※内容は変更する可能性があります。あらかじめご了承ください。

講師

清水政美

清水 政美

大学卒業後、派遣会社で営業・人材コーディネーターに従事する。その後経営資源である『ヒト』の可能性を追求するために研修会社に転職しヒトの成長を実現するための研修の開発や提供を行う。現在は組織人事コンサルタントとして大小問わず、様々な企業の人事制度構築に携わっている。

参加費用

お一人様につき3,000円(消費税別途)

開催日時

2021年03月12日 (金)

14:00〜15:20

参加方法

WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。