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セミナー

オンライン

最大の成果に向け、組織の全力を集中させるためのOKR導入セミナー 

対象者

  OKRの基礎知識を学んで自社の選択肢に入れたいと考えている方

プログラム

1.OKRとは何か?
・OKRの概要
・OKRで得られる4つのメリット
・変化の時代にこそOKRが向いている理由
・中小企業でこそ効果を発揮するOKR
・OKRに向いている企業の特徴

2.OKRの基本ルール
・3ヶ月間で取り組むべき最も重要な定性目標を設定する
・OKR設定を通じてチームを巻き込み・動機づける。
・定性目標を立てることで士気を高める。
・測定出来る指標を立てることで行動に繋げる。
・高い目標を立てることで、最後まで全力を出す。
・OKRを公開することで、組織の縦割を打破する。
・毎週確認を行なうことで実効性を高める。

3.OKRとMBOの違いを再整理
・目標設定主体が違う
・目標の数と設定期間が違う
・目標への態度が違う

4.OKRのデメリットとその対策
・運用負荷が高い
・有言実行からの脱却
・食い合わせの悪い人事制度も存在する

5.OKR導入のためのステップ
・導入意思決定
・社内浸透
・OKR設定ミーティングの実施
・週次の確認
・運用改善

講師

山本遼

山本 遼

1986年大阪生まれ。経営学部卒。
人事戦略~人事制度構築を本業としながら、上場通信建設業やSIer、テレビ局等、多くの企業で経営幹部 向け研修や考課者向け研修講師 として登壇。
新卒では電気設備工事会社に入社。 都内某工事現場で現場監督補佐経験後、経営企画部に配属。 業績管理やIR資料の作成、株主対応、トップサポート、労組対応などに従事。
京都の大手機械メーカーに転職後は人事制度の企画・運用及び関連会社(300名程度の卸売業)の人事統括職兼務。採用から懲戒解雇の手続きまで人事関連業務全般を1人で担った。
2017年中小企業診断士資格取得

参加費用

無料 (※OKR導入を検討されている企業への無料相談会も実施します)

開催日時

2021年04月28日 (水)

14:00〜16:00

参加方法

WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。