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セミナー

オンライン

100~300名以下の企業向け『人事制度のつくりかたマニュアル』

対象者

  経営層/人事責任者/人事担当者

プログラム

1.人事制度設計の手順
・人事制度見直しの基準
・自社の状況チェック
・プロジェクトの人員構成
・人事制度設計のスケジュール

2.グランドデザイン策定
・人事ポリシー策定
・グランドデザイン策定
・財務分析(賃金分析)
・人員分析
・エンゲージメント・サーベイ
・インタビュー
・グランドデザインの全体像
・整理すべき改革項目
・グランドデザインのアウトプットイメージ
・各制度との関り

3.等級制度
・等級制度の基本
・等級を定義する
・よくある等級のイメージ
・ハイブリッド型等級のイメージ
・横軸の多様性は譲れない軸をベースに
・昇格ルール設計
・昇格要件の検討
・昇格要件のイメージ
・昇格フローの検討
・降格ルール設計
・事例:過去評価の積み上げを廃止

4.評価制度
・何を評価するのか
・行動項目の設定方法
・従業員アンケート
・評価項目の設定
・評価基準の設定
・評語の検討
・行動評価シートイメージ
・目標管理の設計
・KPIの例
・マトリクスシート
・KPI設定のメリット
・評価プロセスの設定
・業績評価シートイメージ
・行動評価と業績評価の使い方
・評価結果の活用方法
・従業員育成のための1on1ミーティング
・評価スケジュール

5.報酬制度
・報酬制度の基本
・賃金カーブをどう考えるか
・等級間の格差を検討する
・昇給の考え方
・基本給テーブルイメージ(逓減型)
・賞与の設計
・賞与原資の考え方
・賞与原資の計算式
・賞与の支給計算式

6.制度移行・その他
・調整給を使った移行促進
・浸透のための計画
・採用計画との連動
・教育制度との連動
・情報システム活用による効率化
・ワーク:ふりかえり

※セミナー参加特典として人事制度に関する無料相談を実施しております。

講師

清水 政美

大学卒業後、派遣会社で営業・人材コーディネーターに従事する。その後経営資源である『ヒト』の可能性を追求するために研修会社に転職しヒトの成長を実現するための研修の開発や提供を行う。現在は組織人事コンサルタントとして大小問わず、様々な企業の人事制度構築に携わっている。

参加費用

1社様につき3,300円(消費税込)※1社様3名までご参加いただけます。

開催日時

2021年05月25日 (火)

14:00〜15:20

参加方法

WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。