セミナー

今までの日本社会では、一つの企業で定年まで働き続けることが一般的でした。しかし、現在ではキャリアアップ意識の高まりや転職サービス等の充実により、「就社」という考え方も変化しつつあります。また、企業側には「共働き世帯の増加」や「リモートの促進」「労働法の改正」などを背景に、多様な人材が活躍できる環境が求められるようになりました。このような変化の中、従業員のパフォーマンス向上や離職防止のために、従業員エンゲージメント向上が一層重視されています。そのために、エンゲージメントサーベイを実施している企業も多いのではないでしょうか。
本セミナー「エンゲージメントから始める社内改革」では、エンゲージメントの定義からエンゲージメントサーベイの実施意義・分析方法、さらには具体的な施策への反映方法まで、実際の他社事例を交えながら詳しく解説します。

組織課題を定量的に分析し、客観的エビデンスを取得したい経営層、人事担当者/事業責任者・エンゲージメントサーベイを実施しているものの具体的施策に落とし込めていない経営層、人事担当者・エンゲージメント向上に関する知識をインプットしたい経営層、人事担当者/事業責任者

1. なぜ今エンゲージメントを高めることが必要なのか
環境の変化
企業が抱える問題
エンゲージメントとは
業績とエンゲージメントの関係
2. エンゲージメント向上のための3ステップ
第1ステップ：課題の見える化
第2ステップ：施策の絞り込み
第3ステップ：具体的施策の実行
3. エンゲージメントサーベイを活用した他社事例

※一部内容変更の可能性があります。

無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）

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