中小オーナー企業における役員制度を考える ～②役員報酬設計編～
概要
「本業の調子は悪くないが幹部役員の活躍をもっと促したい」「幹部役員の報酬はいくらにすればいいのか？」「取締役会や経営会議が形骸化している」「今はいいけど次世代の経営体制が不安だ」など、役員を取り巻く制度やその運用のあり方について相談を受けることが増えてきました。
特に非上場の中小企業であれば、市場原理に基づく合理性だけを追求すればいいわけではないため、大企業の成功モデルや成功事例などもあてはめにくいのが実情です。
本セミナーでは、非上場の中小オーナー企業が考えるべき役員制度設計のうち、特に報酬水準のあり方と評価との連動性について、わかりやすく解説していきます。
対象者
以下のようなお悩みをお持ちの経営層、経営企画部門や総務管理部門の責任者・自社の適切な役員報酬水準を知りたい ・（従業員を含めた）役員のリテンションを図りたい ・役員評価をすべきかどうか迷っている ※上記に当てはまらなくても、多数のお申込みお待ちしています！
プログラム
1.非上場企業に役員報酬ロジックはいらない？
2.自社の役員報酬水準は適当ですか？
3.自社の役員報酬決定プロセスを社内に説明できますか？
※一部内容変更の可能性があります。
講師
柳瀬大地
京都大学法学部卒 地方公務員を経て中央省庁に入省。土地政策や情報化政策などの立案・とりまとめなどに従事したのち、セレクションアンドバリエーション参画。
建設業及び空間総合プロデュース業、建材／食品機器／特殊繊維などの各種製造業において、主に取締役及び執行役員制度の改革やガバナンスのあり方について探求・支援を進めている。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
2025年04月08日 (火)
13:00〜13:45
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
その他