概要
若手社員の早期離職が企業の大きな課題となる中、定着と成長の両立に成功している企業には共通する“仕組み”があります。本セミナーでは、買い手市場から売り手市場への環境変化を踏まえ、若手が辞めずに育つ組織づくりに必要な3つの仕組みについて解説します。制度や育成の整備だけでなく、日々の現場でできる工夫や上司の関わり方にまで踏み込んだ内容で、実践に活かせる具体的なヒントを提供します。
オンライン
若手が辞めない会社には共通点があった！若手の成長を促す3つの仕組み
対象者
若手社員の早期離職が続き、定着に向けた打ち手を探している中小企業の方々/部下との関係性や育成方法に不安を感じているマネージャー・現場リーダー/若手が自ら成長し続ける組織づくりを目指す経営層・人事関係者
プログラム
1. はじめに
会社概要
セレクションアンドバリエーションのコンサルティングの特徴
講師紹介
2. なぜ若手は辞めるのか？辞めない会社にある共通点
若手離職の実態と傾向（統計データ・現場の声）
中小企業の人材不足の実態
現場における採用課題
離職要因の特定
早期離職が生まれる組織構造の特徴
3. 若手の成長と定着を支える3つの仕組み
“キャリアの道筋”を描ける成長フレームとスキルマップ整備
“人間関係の不安”を解消する対話と関係性
“報酬の納得感”を高めるマーケット基準の整備
4. 最後に
※一部内容変更の可能性があります
講師
佐藤 宏紀
大学院修了後、大手建設会社のキャリアを経てセレクションアンドバリエーションに参画。人事制度設計を通して“従業員のエンゲージメント”を高め、企業の持続的成長に貢献していきたいという思いから入社。入社後は生命保険会社などの人事制度改定プロジェクトに従事し、制度設計や分析業務に取り組んでいる。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
2025年12月11日 (木) 12:00〜12:30
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
その他