概要
「採用活動に力を入れているのに、なかなか自社にフィットした人材が採れない」「面接官によって評価がバラバラで、採用の一貫性が保てない」といったお声を人事担当者からよくいただきます。
その根本には、採用基準が明確でないことが多く、「なんとなく良さそう」という感覚的な評価から抜け出せていないケースが少なくありません。スキルを採用基準の中核に置くことで、評価の客観性と採用精度を大きく高めることができます。
本セミナーでは、人事・採用担当者の方を対象に、スキルベース採用の考え方と採用基準の設計手法、さらにそれを面接プロセスに落とし込む実践的なアプローチをご紹介します。
対象者
採用の質を高めたいが、何から手をつければよいかわからない人事・採用担当者の方/スキルベース採用・ジョブ型採用の導入を検討している経営・人事リーダーの方/面接の評価がバラバラで採用精度が上がらないと感じている採用責任者・面接官の方
プログラム
１．スキルベース採用とは何か ～従来の採用との本質的な違い～
・学歴・資格重視から「発揮スキル」への転換が求められる背景
・スキルベース採用が採用精度と定着率に与える影響
２．採用基準の設計方法 ～スキルマップと評価項目の定義～
・ポジション要件の分解とスキルマップの作り方（ハード・ソフトスキルの整理）
・「必須スキル」と「優先スキル」の優先順位づけと合否ラインの設定
３．スキルを見抜く面接プロセスの設計
・行動面接（BEI）・コンピテンシー面接の実践的な活用法
・評価の標準化と面接官間のばらつきを解消する構造化面接の設計ポイント
４．弊社の採用基準・面接プロセス設計支援の特徴
・採用基準の設計から面接官トレーニング・評価シート整備まで一気通貫でサポート
※一部内容変更の可能性があります
講師
岡安 楓
大学卒業後、金融業界でのキャリアを経て人材サービス会社に入社。様々なクライアントの中途採用を支援する中で、従業員が入社後に能力を最大限に発揮できるような制度設計の必要性を痛感し、セレクションアンドバリエーションに参画。現在は企業規模を問わず、幅広い業種の人事制度設計に従事している。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
その他