概要
国からの賃上げ要請が強まり、採用競争も激化している中、企業には継続的な賃上げへの対応が求められています。従業員からも「うちの会社は賃上げするのか」という期待が高まっており、人事として難しい判断を迫られている場面も多いのではないでしょうか。
一方で、賃上げと一口にいっても、その方法は様々です。「初任給を上げるべきか」「ベースアップを行うべきか」「報酬制度のそのものを見直すべきか」など、検討すべき論点は多岐にわたります。
本セミナーでは、賃上げを検討する際に押さえておきたい基本的な考え方と、賃上げ方法についてわかりやすく解説します。
対象者
賃上げへの対応を求められている担当者様・初任給引き上げやベースアップを検討している企業様・賃上げを進めたい一方で、人件費増加に不安を感じている方・・賃上げ対応を場当たり的に行っていることに課題を感じている方
プログラム
1. なぜ今、自社で賃上げが求められているのか
• 賃上げ率の推移
• 様々なステークホルダーからの賃上げ要請
2. 賃上げの前提
• 必要な賃上げの水準を把握する
• 賃上げをコストではなく、人材への投資として捉える
3. 賃上げの方法
• ベースアップ
• 評価と報酬の連動強化
• 賞与の給与化
• 非金銭報酬
※一部内容変更の可能性があります
講師
西村 悠佑
神戸大学在学中より、セレクションアンドバリエーションにてアソシエイトとして2年間の長期インターンを経て参画。入社後は、経営環境及び企業分析を数多く手掛けながら、人事制度設計や採用支援プロジェクトに取り組んでいる。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
その他