概要
人材不足が深刻化する中、若手社員の早期離職は多くの企業にとって大きな問題となっています。一方で、定着と成長の両立に成功している企業には共通する“仕組み”があります。本セミナーでは、若手が”辞めず”に”育つ”組織をつくるために必要なポイントを、3つの仕組みとして整理し解説します。制度の設計だけにとどまらず、現場における運用や工夫まで踏み込み、実践に活かせる具体的な内容としてご説明します。
対象者
若手社員の早期離職が続き、採用・育成コスト増加に悩む経営者/若手が自ら成長し続ける組織づくりを進めたい経営層・人事担当者/部下との関係構築や若手社員の育成に不安を感じている管理職・現場リーダー
プログラム
1. はじめに
・ 会社概要
・ セレクションアンドバリエーションのコンサルティングの特徴
・ 講師紹介
2. 若手社員の早期離職の現状
・ 若手社員の離職傾向
・ 中小企業の人材不足の実態
・ 主な離職要因
・ 離職の裏に潜む組織課題
3. 若手社員の成長と定着を支える3つの仕組み
・ 働きやすさと挑戦機会の両立
・ 心理的安全性と関係の質を高めるマネジメント
・ キャリアの見通しと成長ルートの可視化
4. 最後に
※一部内容変更の可能性があります
講師
西村 悠佑
神戸大学在学中より、セレクションアンドバリエーションにてアソシエイトとして2年間の長期インターンを経て参画。入社後は、経営環境及び企業分析を数多く手掛けながら、人事制度設計や採用支援プロジェクトに取り組んでいる。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
その他