開催予定のセミナー
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賃上げ時代の報酬水準の見直し方― 自社の給与水準を“感覚”ではなくデータで判断する ―
開催日時 2026年07月22日 (水) 13:00〜13:35
対象者新卒・中途採用に苦戦している採用担当者/賃上げの流れが進む中で、自社の報酬水準が市場と比べて高いのか低いのかを把握したい経営層・人事責任者
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賃上げ時代の報酬水準の見直し方― 自社の給与水準を“感覚”ではなくデータで判断する ―
新卒・中途採用に苦戦している採用担当者/賃上げの流れが進む中で、自社の報酬水準が市場と比べて高いのか低いのかを把握したい経営層・人事責任者
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採用成功のカギは面接官教育にある ―「感覚に頼った面接」を見直すための面接官教育の設計と運用方法―
開催日時 2026年07月24日 (金) 13:30〜14:00
対象者面接官によって評価基準や対応にばらつきがあると感じている人事担当者/採用面接後の内定辞退やミスマッチに悩んでいる経営層・人事責任者/面接官教育の必要性を感じつつも、どこから着手すべきか迷っている方
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採用成功のカギは面接官教育にある ―「感覚に頼った面接」を見直すための面接官教育の設計と運用方法―
面接官によって評価基準や対応にばらつきがあると感じている人事担当者/採用面接後の内定辞退やミスマッチに悩んでいる経営層・人事責任者/面接官教育の必要性を感じつつも、どこから着手すべきか迷っている方
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評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―
開催日時 2026年07月27日 (月) 11:00〜11:30
対象者こんな悩みを持つ人事担当者・経営者におすすめ→自社に合った評価制度の方向性を整理したい/絶対評価・相対評価の違いを正しく理解し、使い分けたい/評価結果を処遇(昇給・賞与)にどう反映すべきか悩んでいる
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評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―
こんな悩みを持つ人事担当者・経営者におすすめ→自社に合った評価制度の方向性を整理したい/絶対評価・相対評価の違いを正しく理解し、使い分けたい/評価結果を処遇(昇給・賞与)にどう反映すべきか悩んでいる
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ブレない・形骸化しない行動評価のつくり方・見直し方
開催日時 2026年07月31日 (金) 13:00〜13:30
対象者・行動評価を見直したい、または新たに導入したい人事担当者 ・職種が違っても共通の軸で評価したい経営者
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ブレない・形骸化しない行動評価のつくり方・見直し方
・行動評価を見直したい、または新たに導入したい人事担当者 ・職種が違っても共通の軸で評価したい経営者
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会社を守る!3ステップで進めるハラスメント教育 ― 無意識のハラスメントを防ぐ実践セミナー ―
開催日時 2026年08月03日 (月) 12:00〜12:30
対象者ハラスメント防止体制の強化を進めたい経営層・役員/社内の相談窓口運用や教育施策を担う人事責任者・人事担当者/部下指導や職場マネジメントに課題を感じている管理職・現場リーダー
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会社を守る!3ステップで進めるハラスメント教育 ― 無意識のハラスメントを防ぐ実践セミナー ―
ハラスメント防止体制の強化を進めたい経営層・役員/社内の相談窓口運用や教育施策を担う人事責任者・人事担当者/部下指導や職場マネジメントに課題を感じている管理職・現場リーダー
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【30分で診断】自社の人材は「足りない」のか「偏っている」のか 〜人材ポートフォリオという視点〜
開催日時 2026年08月05日 (水) 12:10〜12:50
対象者こんな悩みを持つ人事担当者・経営者におすすめ→採用・育成・配置を個別最適で進めてきたが、全体像が見えていない/「人が足りない」のか「人材タイプが偏っている」のか判断できていない/次の成長フェーズに向けて、どんな人材を増やすべきか整理したい/エンゲージメントや評価制度の次に、もう一段踏み込んだ打ち手を考えたい
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【30分で診断】自社の人材は「足りない」のか「偏っている」のか 〜人材ポートフォリオという視点〜
こんな悩みを持つ人事担当者・経営者におすすめ→採用・育成・配置を個別最適で進めてきたが、全体像が見えていない/「人が足りない」のか「人材タイプが偏っている」のか判断できていない/次の成長フェーズに向けて、どんな人材を増やすべきか整理したい/エンゲージメントや評価制度の次に、もう一段踏み込んだ打ち手を考えたい
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賃上げ、どう決める?人事の整理ポイント~自社に合った賃上げの選択肢を整理する~
開催日時 2026年08月18日 (火) 12:05〜12:55
対象者賃上げへの対応を求められている担当者様/初任給引き上げやベースアップを検討している企業様/賃上げを進めたい一方で、人件費増加に不安を感じている方/賃上げ対応を場当たり的に行っていることに課題を感じている方
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賃上げ、どう決める?人事の整理ポイント~自社に合った賃上げの選択肢を整理する~
賃上げへの対応を求められている担当者様/初任給引き上げやベースアップを検討している企業様/賃上げを進めたい一方で、人件費増加に不安を感じている方/賃上げ対応を場当たり的に行っていることに課題を感じている方
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女性リーダーが人事改革の中心に立つと、なぜ組織はうまく回るのか ― 弊社支援事例から見えた5つの共通点 ―
開催日時 2026年08月21日 (金) 12:10〜12:50
対象者人事制度改革や組織改革を検討している企業の経営者・役員/人事制度の見直しを担当している人事部門の責任者・担当者/組織改革プロジェクトを担う管理職・プロジェクトリーダー/女性管理職の活躍推進や次世代リーダー育成に関心のある人事担当者
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女性リーダーが人事改革の中心に立つと、なぜ組織はうまく回るのか ― 弊社支援事例から見えた5つの共通点 ―
人事制度改革や組織改革を検討している企業の経営者・役員/人事制度の見直しを担当している人事部門の責任者・担当者/組織改革プロジェクトを担う管理職・プロジェクトリーダー/女性管理職の活躍推進や次世代リーダー育成に関心のある人事担当者
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育成してもなぜ若手は辞めてしまうのか ~メンター制度を機能させる実践ノウハウ~
開催日時 2026年08月27日 (木) 13:30〜14:00
対象者・社内の若手離職に困っている、社内間のコミュニケーションを活性化させたいといった会社の方・メンター制度の導入を検討、もしくは導入しているがどのように進めていくべきか悩んでいる会社の方
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育成してもなぜ若手は辞めてしまうのか ~メンター制度を機能させる実践ノウハウ~
・社内の若手離職に困っている、社内間のコミュニケーションを活性化させたいといった会社の方・メンター制度の導入を検討、もしくは導入しているがどのように進めていくべきか悩んでいる会社の方