オーダーメイド実践型経営層研修 | 人事制度設計と人材育成の人事コンサルティング会社 セレクションアンドバリエーション
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サービス

オーダーメイド実践型経営層研修

オーダーメイド実践型経営層研修

本研修プログラムは経営幹部・役員を対象にした研修プログラムです。
各企業に合わせてアレンジした実践的な研修プログラムのご提供により、受講者の行動改革に留まらず、 組織変革や事業創造への貢献まで実現することを目的としています。

対象者

経営幹部・役員

対象企業

・既存事業の維持と新規事業創出の両方をバランスよく進めたい企業
・事業承継を控えて新経営幹部の育成が急務となる企業
・長期を見据えた組織や事業の変革を担える人材の育成に問題意識がある企業

プログラムの特徴

アレンジ可能な研修内容

本プログラムは受講者自身のレベルアップに留まらず、 事業創造への貢献を目的としています。
事前のヒアリングにより、貴社の課題を明確にしたうえで研修プログラムを設計するため、 貴社の成長に貢献する研修内容のご提案が可能です。

実践的なプログラム内容

本プログラムでは、実務に即したグループワーキング学習を取り入れています。
現実に即した状況を設定したグループワーキングにより、実務経験による成長と同等の効果を得ることができます。

知識定着のサポート

どれだけ良質な研修を受けても、振り返りの時間を取らなければ研修で得た知識は定着しません。
本プログラムでは研修をより効果的なものにするため、ナッジメール(アンケート形式のメール配信)などによって 研修内容を振り返る機会を設けることで、知識の定着をサポートします。

プログラムの効果

受講者の成長への効果

・経営に必要な論理的思考力、マーケティング、リーダーシップ等の知識を習得し、定着させる。
・グループワークでの実践的な議論によって、積極性や行動力が向上する。
・自社の経営戦略について議論することで将来のビジョンが明確になり、モチベーションが向上する。
・自社の経営計画を策定・プレゼンテーションすることで、具体的な行動につながる。

会社の成長への効果

・各企業の戦略に沿ったプログラムによる受講者の行動改革により、組織変革を促し、事業創造に貢献する。
・具体的な次世代幹部候補の選抜の参考となる。

プログラムの内容例

プログラム内容の一例をご紹介します。

研修実施の流れ

お申し込み

お問い合わせフォームよりお申し込みください

ヒアリング

研修プログラムに加え、貴社における課題やあるべき姿等についてヒアリングします。

プログラムのご提案

ヒアリングをもとに、貴社の成長に貢献するプログラム内容をご提案します。

ご契約

プログラム内容について最終決定していただき、ご契約します。

マネジメント・アセスメント

プログラム受講者を対象に多面評価を実施し、受講者個人および組織について分析します。

研修プログラムの実施

研修を実施します。各プログラム回後にメールで受講者の知識定着をサポートします。

研修後の振り返り

研修内容および受講者へのアンケートやアセスメントの結果から、研修を振り返ります。

経営層レポート

受講生アセスメントを含む研修結果についてまとめ、コンサルタントよりご報告します。

受講者の声

・研修で取り扱うケースが自社のビジネスに即していたので、 実務でも活かすことができた。
・異なる部門のメンバーでのワークショップは、毎回刺激を受け、新しい発想や気づきがあります。
・毎回、考えるレベルを浅くから深くへ導いていただき、常に思考する状態を保てました。
・大いに勉強になる。もっと多くの社員に受講の機会を与えてほしい。
・大変分りやすかったです。
 座学ではなくチームで討議する事で主体的に参加させて頂き理解をより深める事ができました。
・発表者へのフォローを徹底されていて勉強になった。
・学習→実践という研修スタイルであるため、理解度が深いように感じます。
 また、検討の機会が多いため飽きが来ず、緊張感がありました。
・研修受講後に送られてくる復習メールによって、研修の復習が強制的に行える。