Training Program
人事コンサルティングファームによる
研修は一味違う
自発性・戦略性・創造性を高めるスリーサークルモデル
階層型を超えた求める人材像に応じた教育体系
エンゲージメント向上に向けた具体的な教育設計
今日から変わるコミュニケーション研修
AI活用に向けた「問い」を育てる教育
現場を知り、組織を変えてきた人事コンサルティングファームだからこそ設計できる、
実践 と 変化 を前提とした 研修 です。
実践 と 変化 を前提とした 研修 です。
- 指示・任せ方・確認の基本構造の整理
- 部下の主体性を引き出す関わり方
- チーム運営における管理職の関与ポイント
- 日常業務を構造的に捉える視点
- 課題を言語化し、打ち手を検討する思考プロセス
- 経営視点と現場視点をつなぐ考え方①
- 経営視点と現場視点をつなぐ考え方②
- 経営視点と現場視点をつなぐ考え方③
- 育成を個人任せにしないための考え方
- 評価・配置・育成を連動させた視点
- 組織として人を育てるための管理職の役割
