人事コンサルタントのお役立ちブログ– category –

「人事制度を変えたいが、時間が足りない……。」多くの経営者や人事責任者が抱えるこの悩み。特に来年3月までに新制度を導入し、年度初めからスタートダッシュを切りたいと考えている企業も少なくないでしょう。 実は、たった3か月で人事制度を構築し、成果...

「部下を責めたくない」「やる気を失わせたくない」そう感じながらも日々奮闘している管理職の方は、多いのではないでしょうか。その背景には、優しさに裏付けられた、責任感や、葛藤、チームへの思いもあるはずです。 ただ、同時にその優しさが、知らず知...

多くの企業が「人事評価の壁」にぶつかる理由 「評価結果の説明が難しい」「評価者によって差がある」「報酬との結びつきが曖昧」こうした悩みは、実は組織規模を問わず非常に多くの企業で起きています。 その背景には、絶対評価と相対評価の使い分け方が...

「頑張ってるのに成果が出ない人」と「数字は出てるけど行動しない人」、どちらの営業を評価するのが良いのか・・・どんな営業組織でも一度はぶつかるテーマだと思います。 今回は、営業の評価制度を考えるうえで欠かせない「プロセス（行動）」と「アウト...

はじめに ― 組織づくりに「正解」はあるのか 「どうすれば理想の組織をつくれるのか？」このテーマに正解はありません。重要なのは、戦略、ビジネスモデル、メンバーの個性、事業フェーズ―どれ一つとして同じ会社はなく、会社の方針に合った形を試行錯誤し...

多くの企業で導入されている「行動評価」。チームへの貢献姿勢、周囲との協調性、主体性やコミュニケーション力など、定性的な要素を評価軸に据えた制度です。こうした評価制度は、組織として大切にしたい価値観や文化を伝えるツールとして、一定の役割を...

静かに広がる「AI退職」 AIの進化が止まりません。ChatGPTのような生成系AIに限らず、業務自動化ツールやナレッジ共有の高速化も日々進んでいます。今まで「人」が担っていた仕事は、確実に置き換えられ始めています。 人事の世界も例外ではありません。例...

面接官次第で採用は変わる 採用選考中の応募者から、「面接を受けて志望度が下がった」という声を耳にしたことはありませんか？ 採用の場において、面接官は合否を決めるだけの評価者ではありません。応募者にとっては“会社の顔”そのものであり、その印象...

はじめに～離職率15%時代の現実～ 「せっかく採用した社員がすぐ辞めてしまう」「退職の理由を本音で語ってくれない」こんなお悩み抱えていませんか？ 厚生労働省の調査によれば、年間で平均して7人に1人が退職する（離職率15.4%）のが一般的な水準です。...

はじめに 本連載は、弊社代表の平康によるブログ「あしたの人事の話をしよう」から抜粋し整理したものです。その中でも特に、人事、人材についての記事について一部加筆修正を加え、掲載しております。 OKRという業績管理手法をご存じでしょうか。 目標管...