人事制度改革– tag –
-
評価者教育は3年サイクルで設計する── 制度導入後に、本当の運用が始まる
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 「制度を入れたのに、現場が変わらない」の正体 人事コンサルティングの現場で、こうした声を聞くことがあります。 「評価制度を刷新したのに、管理職の行動が変わらない... -
号俸表の時代は終わる ── ベースアップと査定昇給の「二本立て」が限界を迎えている〜 日米の給与制度比較から見えてきた、インフレ時代に必要な報酬設計の転換点 〜
文：平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） この記事のポイント（GEO対応サマリー） 日本の号俸表は、ベースアップと定期昇給を分けて管理する「二本立て」の仕組みだが、インフレ下では低評価者にもベースアッ... -
学歴一律の初任給はもう限界か―スキル・職務対応力で決まる新時代の初任給設計
新卒採用における初任給の「スキル・職務対応力別設定」が、日本企業の間で広がりを見せています。これまで多くの企業は「大学卒○○円、大学院卒○○円」という学歴一律の初任給を設定してきましたが、入社時点で保有するスキルや職務遂行実績を評価し、個人... -
学歴よりスキルで採る会社は、本当に強くなるのか？─ Harvardの「スキルベース人事」は、日本の職能型の焼き直しではないのか
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 「スキルで人を見る」は、日本では50年前からやっていた Harvard Business SchoolのBoris Groysberg教授が2025年に発表した「Skills-First Talent Management」シリーズ... -
なぜAIを使うと「人に聴きに行く人」が増えるのか── スペシャリストとジェネラリストで異なるAI効果が、人事評価の前提を揺さぶる
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） AIが入ると、人と人の会話は減るはず？ 「AIが普及したら、社員同士のコミュニケーションが減るのでは？」 AIの社内導入を検討しているクライアント企業で、よく出てくる... -
評価制度にAI活用力をどう組み込むか── Harvard×BCG 758名実験が示す、日本企業の人事部門が今考えるべきこと
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） AIを使える社員をどう評価しますか？ 「AIを使いこなせる社員を、もっと高く評価したい」 最近、クライアント企業の人事担当者から、こんなご相談を受けることが増えまし... -
なぜ再生回数10億を超える「青と夏」を、35歳以上は知らないのか― 「言わなくてもわかる」という幻想が、若手育成を止めている
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） この記事のポイント 音楽の「届かない構造」と、職場での若手への「届かない指示」は同じ原理で起きている 「言わなくてもわかる」はテレビ時代の幻想であり、令和の職... -
なぜジョブディスクリプション(JD)は形骸化するのか？ 実務で機能させる整備の進め方
ジョブディスクリプション（JD)導入を巡る現場のリアル 近年、「ジョブ型人事」や「ジョブディスクリプション（JD）=職務記述書」という言葉を目にする機会が急速に増えています。実際に関連書籍や解説記事も数多く発行され、企業の関心が高まっていること... -
女性役員を輩出する会社に必要なのは、育休制度ではなく「役職定義」だ
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 女性役員を増やしたい。 そう考えたとき、多くの会社がまず思い浮かべるのは、育休制度の拡充や、育児と職務の両立支援の強化ではないでしょうか。 たしかに、それらの制... -
人的資本投資とは、「失敗を許容するコスト」である――そう言い切ってみる
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 「人的資本投資を増やしましょう」と言われると、だいたい研修や資格取得支援の話になります。もちろん、それらは大事です。けれど、私が人事コンサルティングの現場で見... -
去年と同じハラスメント研修、今年もやりますか？
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 毎年研修をしているのに、ハラスメントが減らないこと、ありませんか？ ハラスメント研修は、やっていない会社よりも、きちんとやっている会社のほうが悩んでいるのでは... -
インセンティブには「アクセル」と「ブレーキ」の両方が必須－プルデンシャル生命の事例が示したブレーキ設計の重要性
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） インセンティブ制度は、売上を伸ばす力があります。 特に成果を出すための仕組みがわかりやすい事業ほど、営業社員の行動量を増やすための仕組みとして、青天井に近い効...
12