人事制度改革– tag –

平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 人事制度の見直しの中で、議論が重くなりやすいテーマの一つが退職金です。 「うちはもう終身雇用ではないのに、退職金は必要でしょうか」「若手には響かないのではあり...

平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 報酬制度の見直しの中で、通勤手当の変革はあまり議論になりません。後ほど示すように、日本の常識の中では、通勤にかかる費用は会社が負担することが当然、というものだ...

平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 人事コンサルタントとして、企業の人事制度改定をご支援する中で、 「家族手当は見直すべきでしょうか？」 というご相談をいただくことが少なくありません。 かつては当...

平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 人事コンサルティングの現場で、企業の報酬制度を見直していると、最近とくに多く寄せられる質問があります。「ほかの会社では住宅手当はどう設計していますか？」という...

「平康さんの文章は、ビジネスパーソンにとって“怖い話”が多いですよね」 そんな言葉をいただくことがあります。コンサルティングの現場で、課題や兆候を先に見てしまう分、どうしても“怖さ”が前面に出ることがあるのだと思います。 しかし、本来コンサル...

〜実践編：人事制度を「人を動かす仕組み」から「会社を選ばれる仕組み」へ〜 前回の記事では、TOBや証券取引所改革といった外部圧力によって、日本企業の報酬戦略が「人事部の中の話」から「経営そのものを左右するテーマ」に変わりつつあることを整理し...

〜優秀人材を惹きつけ、つなぎとめる報酬戦略へ〜 ここ数年、日本企業の人事を取り巻く環境は大きな変化に直面しています。その中心にあるのは「報酬戦略」です。かつては給与や賞与といえば、人件費管理や従業員満足の領域に収まっていました。しかし今や...