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今こそ決断の時!シニア人材を活かす賃金設計セミナー ~シニアの経験を会社の推進力に~

概要

人手不足が深刻化する今、60歳以上のシニア社員の活躍は不可欠です。しかし、多くの企業では「定年を機に一律で給与を下げる」という旧来の仕組みのまま、シニアの処遇に悩み続けています。
問題の本質は「金額」ではありません。シニアに求める役割が曖昧なままでは、処遇をどう設定しても納得感は生まれません。
本セミナーでは、60歳以降のシニアが真に躍動し、自律的に動くための戦略的給与制度設計のポイントを公開します。最大の特徴はシニア人材本人が「成果と納得」の両面を実感できる評価・処遇・役割の再設計です。単なる数字の調整に終わらせず、シニアが自ら役割を変え、技術を次世代へ承継していくための教育の仕組みにまで踏み込んで網羅的に伝授します。
「定年延長」が不可避な時代、今の制度の延長線上に解決策はありません。講義だけでなく自社の実態を整理する実践ワークにより、改善の骨子を組み立てます。明日から経営会議でそのまま使える貴社専用の「組織の処方箋」を手に入れましょう。

【会場】
OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)

※本セミナーは弊社セレクションアンドバリエーション株式会社の主催ではなく、OKB総研様の主催となります。
お申し込みは、「OKB総研」に掲載されているセミナーページよりお願いいたします。

▷お申し込み・詳細は こちら

対象者

経営者・人事担当者/シニア人材の活躍にお悩みの方

プログラム

1. オープニング:シニア処遇が難しくなっている本当の理由
2. 明日から見直せる処方箋
 ・給与の整理(守る部分/変える部分の切り分け)
 ・シンプルな評価制度(A4一枚で回す役割期待と評価)
 ・賞与・手当の使い方(納得感とメリハリをつけるルールづくり)
3. 50代から始めるシニア活躍の準備
 ・役割転換に向けた教育の設計(中核・専門・支援の類型別)
 ・教育を制度・任用に接続する進め方
4. AI時代にあわせた60歳未満の仕組み作り
 ・自律性の高い若手を採用・活躍させる仕組み
 ・中堅以上の意識変革を促す教育設計
 ・処遇方針を制度に落とし込む手順(給与・賞与・手当)
5. 明日からのアクション整理/質疑

講師

平康慶浩
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長。
1969年 大阪生まれ。アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て、より多くの企業の成長を支援するために人事コンサルティングファーム、セレクションアンドバリエーションを立ち上げる。
大手コンサルティングファームのように月額1000万円以上で3カ月~6か月でプロジェクトを進める短期的コンサルティングでは、中堅・中小企業の人事変革に適さないことを痛感。また一方でフリーランスのように、個人の専門性のみに頼ったコンサルティングだと、時代の変化や新しい取り組みに対応しきれないことも実感。そのため、「複数コンサルタントによるチーム体制でのプロジェクト推進」「人事スケジュールにあわせた長期的支援」「組織的ナレッジ蓄積による確実な品質保証」などを基本として多くの企業の人事変革を支援してきた。
財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠(エビデンス)をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。 同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。
グロービス経営大学院 客員准教授
特定非営利活動法人 人事コンサルタント協会 理事
ファイズホールディングス株式会社(東証スタンダード上場)独立社外取締役(2016年~2023年)

参加費用

共立ビジネスクラブ会員5,500円 、一般13,200円

開催日時

2026年06月23日 (火) 13:00〜17:00

お申し込み期限

               

その他