セミナー

評価や報酬に関する相談の中で、近年特に多く聞かれるのが、「問題は起きているが、どこから手を付けるべきか分からない」という声です。
報酬に対する不満が上がってきているものの、それが制度設計の問題なのか、運用の問題なのか、あるいは説明不足によるものなのか、切り分けができないまま対応に追われているケースも少なくありません。

また、評価制度を見直したいと考えていても、現場の本音が見えにくく、「実はそこまで不満はないのではないか」「声の大きい一部の意見に引きずられていないか」と判断に迷う場面も多くあります。経営、管理職、一般社員それぞれの受け止め方が異なる中で、人事担当者が一人で結論を出さざるを得ない状況に置かれていることもあります。

さらに、自身の判断基準についても、「甘いのか、厳しすぎるのか」「他社と比べて妥当なのか」と客観的な物差しを持てないまま、経験や感覚に頼った意思決定を続けていることに不安を感じている方も多いのではないでしょうか。

本相談会では、こうした評価・報酬にまつわる“判断が止まってしまっている状態”を整理し、論点や選択肢を明確にすることを目的としています。制度をすぐに変えるための場ではなく、まずは状況を言語化し、次の一手を考えるための機会として、ぜひご活用ください。

【報酬・評価制度に悩む経営者のための個別無料相談会】

本相談会は一般的な人事相談会とは異なり、「経営者ご自身の判断・覚悟・本音」に正面から向き合うことを目的とした個別相談会です。

30年以上のコンサルティング経験と著書10冊を持つ専門家が、第三者の立場から率直に切り込みます。

きれいごとを並べる場ではありません。
必要であれば、「それは違います」「その考え方では解決しません」とお伝えします。
一方で、感情論や流行に流されるのではなく、経営としてどこに軸を置くべきかを整理し、判断の拠り所を明確にしていきます。

「無料だから当たり障りのない話をする場」ではなく、「無料だからこそ本音で語り合う場」としてご活用ください。

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・相談テーマ：報酬・評価制度や人事制度の見直し、社員への説明・合意形成に関するご相談
・開催形式：個別相談（1社ごと）
・所要時間：60分
・開催方法：弊社対面（東京丸の内、大阪本町）、オンライン

業種・業界・企業規模は問いません
事前にお悩みや制度概要が分かる資料をご共有いただけると、より踏み込んだ議論が可能です。


【ご相談テーマ例】
・報酬に対する不満は「制度の問題」なのか「経営判断の問題」なのか
・評価制度を変えるべきタイミングかどうかの見極め
・評価と報酬の連動は本当に必要か
・納得感が生まれない理由の切り分け
・他社事例に振り回されないための考え方
・経営として「譲るべき点／譲ってはいけない点」の整理

※制度設計の細部よりも、判断軸・考え方の整理が中心となります。

経営者・経営幹部の方

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