【人事制度は利益に効くのか？】 人事制度改革が財務に影響する6つの人事指標と成果が出るタイミング
概要
人事制度は企業経営において重要な仕組みの一つです。
しかし経営の現場では、次のような疑問がよく聞かれます。
人事制度を変えることは、本当に会社の業績に影響するのか。
制度を整備したとしても、どのくらいの期間で成果が現れるのか。
そして、制度改革の効果をどの数字で確認すればよいのか。
人事はコスト部門と見られやすく、
制度を整備してもその効果が財務指標として見えにくいという課題があります。
そのため、制度改革の必要性を経営に説明することが難しいと感じている
人事担当者の方も少なくありません。
一方で、人的資本経営の議論が広がる中で、
人材や組織への投資を企業価値につなげていくことが求められています。
そのためには、人事制度を「仕組み」だけで語るのではなく、
企業の財務指標と結びつけて理解することが重要です。
本セミナーでは、人事制度が企業の財務にどのような影響を与えるのかを6つの指標（SV6指標）から整理します。
また、
・人事制度改革の効果が現れるまでの時間軸
・制度を見直すべきタイミング
・制度改革を企業価値向上につなげるための視点
について解説し、人事制度を「経営ツール」として捉える考え方を紹介します。
対象者
こんな悩みを持つ経営者・人事担当者におすすめ・人事制度改革の効果を経営に説明したい/・制度を変えるべきかどうか判断材料が欲しい/・制度改革の成果がどこに表れるのか知りたい/・自社の組織状態を客観的に把握したい
プログラム
① 人事制度は経営にどう影響するのか
・企業経営における人事の役割
・人事制度は組織行動を変えるツール
・制度改革が成果につながらない企業の共通点
② 人事制度改革の効果が見える時間軸
・制度改革が成果に表れるまでのプロセス
・制度改革を成功させるための考え方
・人件費・モチベーション・運用リスクから考える人事制度を見直すべきタイミング
③ 人事制度と財務をつなぐ「SV6指標」
・人材と財務をつなぐ6つの経営指標
・生産性・組織力・リーダーシップの可視化
・人事制度改革を成果につなげる実践視点
※一部内容変更の可能性があります
講師
瓜阪 彰悟
新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。 主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
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その他