概要
職務や役割を整理しても、「誰に何ができるのか」「次に何を伸ばすべきか」が見えず、育成・配置・評価が個別最適になってしまう企業は少なくありません。本セミナーでは、こうした課題を解決する考え方として注目される「スキルベース制度」の基本を解説します。スキルを軸に人材を可視化することで、育成・評価・配置・キャリア形成をどのようにつなげていくのか、制度設計のポイントをわかりやすくお伝えします。
対象者
人事制度は設計されているものの、育成や評価の運用に課題を感じている経営層・人事責任者/「誰に何ができるのか」を可視化し、配置・育成・抜擢の精度を高めたい人事担当者/評価制度・等級制度・教育体系をバラバラではなく、一貫した仕組みとして整えたい企業の人事・組織開発担当
プログラム
① なぜ今、スキルベース制度が必要なのか
② スキルベース制度で何が変わるのか
③ スキルベース制度は何から始めればよいか
※一部内容変更の可能性があります
講師
松木 宏晃
大学卒業後、上場小売業のSVを経てセレクションアンドバリエーション（株）入社。
企業規模問わず、幅広い業種の人事制度設計を経験。人事制度構築以外にも、従業員エンゲージメント調査に関する知見とノウハウも豊富に有しており継続的に外部企業の組織診断も実施している。また、組織の成長のための各種研修にも携わっている。
参加費用
無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）
開催日時
お申し込み期限
参加方法
WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
その他