不動産【JASDAQ上場】 | 人事制度設計と人材育成の人事コンサルティング会社 セレクションアンドバリエーション
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実績

建設・不動産業
不動産【JASDAQ上場】

人事制度改革

設立1980年代

従業員100名前後

売上約40億円

実施期間1年6ヶ月

プロジェクトのきっかけ

人事制度が古く、時代に合わないことが多く発生していたため、改革が急務であった

目的

・年功序列に近い人事制度を抜本から見直し、実力主義に近づけ、若手でも活躍できることを目的とした

・複雑な評価制のシンプル化

課題

実力主義へのシフトチェンジと評価精度のシンプル化

実際に構築した制度のポイント

・若手でも実力があれば管理職になれるキャリア設計

・年功序列で管理職が多くなっていたので、管理職比率の適正化を実現

・同業他社よりも比較的高い賃金水準の設計

不動産【JASDAQ上場】の人事制度改革