組織・人事戦略策定
ホールディングカンパニー制度（持株会社制度）や事業部制など、グループ経営戦略にあわせた人事戦略を採用・活躍・代謝の観点から設計します。
特に重要な、経営幹部の採用・育成・活躍のための、計画的かつ効果的なタレントマネジメントをおこなうことで企業戦略に活かします。
組織・人事制度設計
事業戦略や環境変化にあわせて、貴社にとって最適な等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度を設計します。
多様な業種、職種への実績を踏まえ、職務等級によるジョブ型雇用への対応や、システムエンジニアなどのデジタル人材を採用・活躍させやすい人事制度も設計します。
行動基準としてのコンピテンシー設計も、統計的な処理に基づき実践的に設計します。
各種研修・教育
リモート完全対応で研修、セミナーを開催しています。
管理職教育やプロフェッショナル教育など、役職や階層に応じた研修プログラムを多数用意。人事コンサルティングファームだからこそできる、わかりやすく効果がすぐに出る評価者研修も実施。目標管理制度（MBO）やコンピテンシー評価、OKRなど、制度導入状況をお知らせください。
ケースワークやロールプレイを多用するアクションラーニングを取り入れています。
各種サーベイ
従業員が会社に何を期待し、何に満足しているのかを具体的に可視化する、エンゲージメントサーベイをご提供しています。サーベイ結果を踏まえ、人事制度などの改革進捗度合を測ることが可能です。
また、経営幹部や管理職など、一人一人が自分の強みと弱みを知り、自発的に改善・成長していくための多面評価システムをご提供しています。
取締役指名報酬制度・ガバナンス改革
企業価値の向上をゴールとした、役員制度改革サービスを揃えています。
貴社における経営戦略に基づいた現行の取締役報酬制度分析を踏まえ、貴社にとって最適な取締役報酬設計を行います。また、独自のスキルマトリクス比較データベースを活用し、貴社にとって補完すべきスキルの明確化、将来的な取締役・執行役員の任用基準、育成基準を具体化します。
HRBP as a Service
事業環境変化が加速する中、経営戦略の変革を目指す企業が増えています。経営戦略を実現する為には、人事戦略の見直しも含めた新たな人事施策が欠かせません。
セレクションアンドバリエーションでは人事企画機能を定額かつ低額でご利用いただけるHRBP as a Serviceの提供を実施いたします。