組織・人事戦略策定
ホールディングカンパニー制度（持株会社制度）や事業部制など、グループ経営戦略にあわせた人事制度や規程のあり方について設計します。
多様なビジネスを進めるうえで特に重要な経営幹部育成と活躍のための、計画的かつ効果的なタレントマネジメントをおこなうことで企業戦略に活かします。
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組織・人事制度設計
事業戦略や環境変化にあわせて、貴社にとって最適な評価・報酬制度や組織体系を設計します。
多様な業種、職種への実績を踏まえ、ジョブ型対応や、デジタルエンジニア活用のための仕組みにも対応いたします。
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教育
目標管理制度やOKR、行動評価などにあわせた評価者研修をご提供しています。
また、経営幹部・管理職・管理職候補・中堅、若手社員向けの体系的な教育研修についても多数実績がございます。
リモート環境においてもケースワークやロールプレイを多用するアクションラーニングを取り入れています。
また教育効果を定着させるための「ナッジメール（弊社登録商標）」の仕掛けもご提供しています。
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各種サーベイ
従業員が会社に何を期待し、何に満足しているのかを具体的に可視化する、エンゲージメントサーベイをご提供しています。サーベイ結果を踏まえ、人事制度などの改革進捗度合を測ることが可能です。
また、経営幹部や管理職など、一人一人が自分の強みと弱みを知り、自発的に改善・成長していくための多面評価システムをご提供しています。
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