人事戦略– tag –

私たちがご支援する中で、評価制度を導入・刷新しているにもかかわらず、「現場でうまく使われていない」「運用が定着しない」「結局、評価は形だけになっている」という課題を多くの企業でお聞きします。制度設計の質とは裏腹に、評価が組織運営に寄与し...

入社3年目の退職届 こんにちは。平康慶浩です。 あるメーカーの役員会議でのことです。人事部長が「入社3年目のZ世代社員が、次々に辞める傾向にあります」と報告しました。給与は市場並み。福利厚生も一通り揃えている。残業時間も抑えられている。 それ...

当noteでは、各企業のビジネスモデルを分析しています。また、取締役会のスキルマトリクスを分析し、コーポレートガバナンスコードに沿った経営の実践度を確認しています。セレクションアンドバリエーションでは、さらなる事業価値増大に向け、特に中堅規...