ジョブ型人事制度の作り方– category –
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「ジョブ型=昇給しない」は本当か―昇給のあるジョブ型総合人事制度という選択肢
ジョブ型人事制度への関心が高まる一方で残る不安 近年、多くの企業で「ジョブ型人事制度」への関心が高まっています。背景には、事業環境の変化や人材の多様化、成果や役割に基づく処遇への要請があります。 一方で、現場や人事担当者の方からは、次のよ... -
「昇給・賞与制度」を成長戦略に最適化しなくてはいけない3つの理由~日本成長戦略会議の資料を読み込んでみて~
国が整備しようとしているのは「見つける・移る・学ぶ」の3点セット セレクションアンドバリエーションの平康慶浩です。 さて、高市総理肝いりの日本成長戦略会議。2025年12月24日に、2回目が開催されましたね。 人事界隈では、上野厚生労働大臣の発言「(... -
第3回:ジョブ型人事は年功序列からリアルタイム制への転換です
ジョブ型人事の本質は労働市場とのタイムリーな関係性構築 メンバーシップ型人事の本質は年次管理と年功序列だと、前回書きました。 では、ジョブ型人事の本質はどんなものなのでしょう。 今回は採用から退職までのフレームで示したうえで、フレームを構成...
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