人事評価– tag –
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ちゃんと低い評価をつけるリーダーの覚悟が、組織を自律的に成長させる
平康 慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント) あなたは人事評価をつける側の人でしょうか。 だとすると、年度末の人事評価のタイミングが近づいてきて、ちょっと憂鬱になっていませんか? 正直な評価をつけたいけれど... -
俺がつけたA評価が相対評価でBになったんだが
こんにちは、平康慶浩です。今回はちょっと真面目な書き方で、人事のあるある話をします。 人事評価の時期になると、こんな不満を耳にすることがあります。 「俺がつけたA評価が、相対評価の調整でBになったらしい。どういうことだ?」と。 特に1次考課者... -
絶対評価・相対評価の最適な使い分け―納得と成果を両立する評価制度のつくり方―
多くの企業が「人事評価の壁」にぶつかる理由 「評価結果の説明が難しい」「評価者によって差がある」「報酬との結びつきが曖昧」こうした悩みは、実は組織規模を問わず非常に多くの企業で起きています。 その背景には、絶対評価と相対評価の使い分け方が...
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