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業績は悪くないのに、人が辞めているーそのとき人事改革は本当に必要なのか
全社業績は悪くないのに、優秀なコア人材から先に辞めていく。 このような状況に直面したとき、多くの企業では人事改革の優先度が下がりがちです。「業績が出ているのだから問題ないのではないか」という判断が、暗黙のうちに共有されていきます。 しかし... -
役職定年制度は、いまも必要なのか?
役職定年は、かつて多くの日本企業で合理性のある制度として導入されてきました。 しかし、65歳までの雇用確保が前提となった今、そのまま維持すべき制度なのかは改めて問い直す必要があります。 役職定年ができた背景 役職定年は、大手企業を中心に... -
学歴よりスキルで採る会社は、本当に強くなるのか?─ Harvardの「スキルベース人事」は、日本の職能型の焼き直しではないのか
平康 慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント) 「スキルで人を見る」は、日本では50年前からやっていた Harvard Business SchoolのBoris Groysberg教授が2025年に発表した「Skills-First Talent Management」シリーズ... -
「ジョブ型=昇給しない」は本当か―昇給のあるジョブ型総合人事制度という選択肢
ジョブ型人事制度への関心が高まる一方で残る不安 近年、多くの企業で「ジョブ型人事制度」への関心が高まっています。背景には、事業環境の変化や人材の多様化、成果や役割に基づく処遇への要請があります。 一方で、現場や人事担当者の方からは、次のよ...
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