セミナー

当社は人事制度構築を主としておりますが、実は研修も多く手掛けており、中でも多くの企業様から満足頂いているのが「経営幹部層向け連続型研修」です。

しかし、研修は実際に体験してみなければ質や雰囲気が判らず、意思決定の決め手に欠くというお悩みも多く頂きます。そのため、当社が提供する経営幹部・管理職育成のための連続型研修の無料体験会を実施する運びとなりました。

体験会は、通常1テーマあたり半日または1日掛けて行う研修のエッセンスを1時間にまとめ、雰囲気や進め方・レベル感を把握いただくものです。

・研修実施に際しては、プログラムに記載している代表的な科目から1つを選んでいただきます。
・また、体験会は各社ごとに実施させていただきます。
・お申込みいただいたのち、開催日時を調整させていただきます。

研修・育成ご担当者様や受講が想定される現場のキーマンの方など、皆様でご参加ください。

研修・育成ご担当者様や受講が想定される現場のキーマンの方

研修1時間（60分）での実施を想定しております。

セレクションアンドバリエーションが実施する代表的研修科目から、お好みのコンテンツ及び希望日程を選択の上、フォームからお申込みください。（コンテンツ選択に関してお悩みの場合はご相談ください。）

①リーダーシップ　初級
②リーダーシップ　上級
③ロジカルシンキング
④顧客理解
⑤環境分析　初級
⑥環境分析　中級
⑦財務諸表分析
⑧ビジネスモデル理解
⑨上記以外を要望される際にはご相談ください

各プログラムで実施する内容例を示します。

①リーダーシップ　初級
「マネジメントの基本概念とリーダーに求められる視点・成果」
・マネジメントの役割とサイクル
・役割階層ごとに求められる視点
・リーダーシップの本質

②リーダーシップ　中級
「組織を動かすための影響力発揮」
・影響力で組織を動かす
・"泥臭いスキル"の重要性
・相手の本音を知る

③ロジカルシンキング
「論理的思考のための問題分解」
・意思決定の3つの評価軸
・分解のポイント
・枠組みを考えるコツ

④顧客理解
「顧客を理解するためのペルソナ設定」
・自社が選ばれている理由
・ペルソナによるBtoBターゲットの具体化
・ペルソナにとって嫌なこと/起きてほしいこと

⑤環境分析　初級
「自社経営戦略の理解と外部環境分析でそろえるべき前提」
・経営戦略の基本（自社事業の整理）
・外部環境を考慮しておく意義
・脅威/機会分析概要

⑥環境分析　中級
「分析手法を用いた競合他社分析」
・自社を取り巻く環境理解
・競合他社が重視するKPIの理由
・競合他社の経営戦略分析

⑦財務諸表分析
「意思決定のための財務三表理解」
・ビジネス共通言語としての財務
・財務分析の基本
・BS/PL/CF活用基本

⑧ビジネスモデル理解
「ビジネスモデルキャンバスによる戦略理解」
・自社資源の強み把握
・自社資源の弱み克服
・ビジネスモデルキャンバスによるビジネスモデル整理

※内容は一部変更する可能性がございます。

無料 （※ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています）

WEB会議システムを利用して簡単に接続できるオンラインセミナーです。
お申し込みをいただいた方には開催日が近くなりましたら参加用URLをお送りいたします。

＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。