人材戦略– tag –
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学歴一律の初任給はもう限界か―スキル・職務対応力で決まる新時代の初任給設計
新卒採用における初任給の「スキル・職務対応力別設定」が、日本企業の間で広がりを見せています。これまで多くの企業は「大学卒○○円、大学院卒○○円」という学歴一律の初任給を設定してきましたが、入社時点で保有するスキルや職務遂行実績を評価し、個人... -
学歴よりスキルで採る会社は、本当に強くなるのか?─ Harvardの「スキルベース人事」は、日本の職能型の焼き直しではないのか
平康 慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント) 「スキルで人を見る」は、日本では50年前からやっていた Harvard Business SchoolのBoris Groysberg教授が2025年に発表した「Skills-First Talent Management」シリーズ... -
なぜジョブディスクリプション(JD)は形骸化するのか? 実務で機能させる整備の進め方
ジョブディスクリプション(JD)導入を巡る現場のリアル 近年、「ジョブ型人事」や「ジョブディスクリプション(JD)=職務記述書」という言葉を目にする機会が急速に増えています。実際に関連書籍や解説記事も数多く発行され、企業の関心が高まっていること... -
コンピテンシーや職能はスキルタクソノミーに統合されてゆくのか
平康慶浩です。そういえばスキルベースの人事制度について、ブログとしては書いてなかったな、と思いまして、急遽書いてみました。「スキル」というキーワードが広がりつつあるその背景を理解すれば、自社にどう適用すべきかがみえてきます。悩んだらいつ...
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