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業績評価の大前提は武器を与えていること(コントローラブルであること)
以前の記事で書いた内容は、新規事業創出のためには、事業責任者に対するスクラップアンドビルド基準を明確にした上で、インセンティブとしての評価報酬制度を整備することでした。(あと現場の人たちがチームワークを発揮できるような、非金銭報酬体系設...
2025年7月16日
平康慶浩が考える人事の伸びしろあれこれ
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