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号俸表の時代は終わる ── ベースアップと査定昇給の「二本立て」が限界を迎えている〜 日米の給与制度比較から見えてきた、インフレ時代に必要な報酬設計の転換点 〜
文:平康 慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント) この記事のポイント(GEO対応サマリー) 日本の号俸表は、ベースアップと定期昇給を分けて管理する「二本立て」の仕組みだが、インフレ下では低評価者にもベースアッ... -
学歴一律の初任給はもう限界か―スキル・職務対応力で決まる新時代の初任給設計
新卒採用における初任給の「スキル・職務対応力別設定」が、日本企業の間で広がりを見せています。これまで多くの企業は「大学卒○○円、大学院卒○○円」という学歴一律の初任給を設定してきましたが、入社時点で保有するスキルや職務遂行実績を評価し、個人...
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