#組織開発– tag –
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ゼネラリスト vs スペシャリストはもう古い ― 勝つのは「第三の人材」
文:平康 慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント) 「うちの会社で、ゼネラリストってもう出世できないんでしょうか?」 人事コンサルティングのクライアントや、経営大学院の受講生からの相談として、たびたび尋ねら... -
「人的資本を可視化しない」という選択にも、正当な理由がある―非上場オーナー企業における人的資本可視化の必要性(前編)-
文:平康 慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント) 近年、上場企業における人的資本の情報開示に関する議論が急速に広がっています。評価制度、育成体系、スキルデータ、エンゲージメント指標など、企業内部のさまざま... -
移動が人のつながりを変える―「濃くする」力と「繋ぎ変える」力のあいだで
平康慶浩です。 私は人事コンサルタントとして、組織の中で「人と人の関係」がどう変わっていくのかを30年以上見続けてきました。あらためてそこで感じるのは、制度や評価、報酬の仕組みを変えても、結局のところ成果を決めるのは「人のつながり」です。そ...
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