人事コンサルティング– tag –
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学歴よりスキルで採る会社は、本当に強くなるのか？─ Harvardの「スキルベース人事」は、日本の職能型の焼き直しではないのか
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 「スキルで人を見る」は、日本では50年前からやっていた Harvard Business SchoolのBoris Groysberg教授が2025年に発表した「Skills-First Talent Management」シリーズ... -
なぜAIを使うと「人に聴きに行く人」が増えるのか── スペシャリストとジェネラリストで異なるAI効果が、人事評価の前提を揺さぶる
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） AIが入ると、人と人の会話は減るはず？ 「AIが普及したら、社員同士のコミュニケーションが減るのでは？」 AIの社内導入を検討しているクライアント企業で、よく出てくる... -
評価制度にAI活用力をどう組み込むか── Harvard×BCG 758名実験が示す、日本企業の人事部門が今考えるべきこと
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） AIを使える社員をどう評価しますか？ 「AIを使いこなせる社員を、もっと高く評価したい」 最近、クライアント企業の人事担当者から、こんなご相談を受けることが増えまし... -
なぜ再生回数10億を超える「青と夏」を、35歳以上は知らないのか― 「言わなくてもわかる」という幻想が、若手育成を止めている
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） この記事のポイント 音楽の「届かない構造」と、職場での若手への「届かない指示」は同じ原理で起きている 「言わなくてもわかる」はテレビ時代の幻想であり、令和の職... -
なぜジョブディスクリプション(JD)は形骸化するのか？ 実務で機能させる整備の進め方
ジョブディスクリプション（JD)導入を巡る現場のリアル 近年、「ジョブ型人事」や「ジョブディスクリプション（JD）=職務記述書」という言葉を目にする機会が急速に増えています。実際に関連書籍や解説記事も数多く発行され、企業の関心が高まっていること... -
女性役員を輩出する会社に必要なのは、育休制度ではなく「役職定義」だ
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 女性役員を増やしたい。 そう考えたとき、多くの会社がまず思い浮かべるのは、育休制度の拡充や、育児と職務の両立支援の強化ではないでしょうか。 たしかに、それらの制... -
人的資本投資とは、「失敗を許容するコスト」である――そう言い切ってみる
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 「人的資本投資を増やしましょう」と言われると、だいたい研修や資格取得支援の話になります。もちろん、それらは大事です。けれど、私が人事コンサルティングの現場で見... -
去年と同じハラスメント研修、今年もやりますか？
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 毎年研修をしているのに、ハラスメントが減らないこと、ありませんか？ ハラスメント研修は、やっていない会社よりも、きちんとやっている会社のほうが悩んでいるのでは... -
インセンティブには「アクセル」と「ブレーキ」の両方が必須－プルデンシャル生命の事例が示したブレーキ設計の重要性
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） インセンティブ制度は、売上を伸ばす力があります。 特に成果を出すための仕組みがわかりやすい事業ほど、営業社員の行動量を増やすための仕組みとして、青天井に近い効... -
メリハリをつけないメンバーシップ型人事が人手不足倒産を激増させる理由と事例
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） 人手不足倒産は対岸の火事ではない 人手不足倒産が激増しています。 帝国データバンクの調査では、2025年の人手不足倒産は427件で初めて年間400件を超え、3年連続で過去... -
ちゃんと低い評価をつけるリーダーの覚悟が、組織を自律的に成長させる
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） あなたは人事評価をつける側の人でしょうか。 だとすると、年度末の人事評価のタイミングが近づいてきて、ちょっと憂鬱になっていませんか？ 正直な評価をつけたいけれど... -
「理想のリーダー」が偉人から上司に変わった理由──これからのリーダーシップに求められる３つの問いかけ
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表・人事コンサルタント） あなたの「理想のリーダー」は誰ですか？ あなたの「理想のリーダー」は誰ですか？ この質問を、私は社会人向けの経営大学院で毎年投げかけています。（そういえば登壇し...
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