ボードサクセッションプラン策定・運用 事業の継続的な成長と組織の未来に向けて、5年後・10年後にも競争力を持続する強固な人材基盤の構築を支援します。当社のサクセッションプランは、事業計画に完全に連動し、将来のリーダーシップを担う人材の育成に重点を置き、組織の成長を力強くサポートします。確実に成果を出せるような、信頼性の高い育成方針を提供することで、お客様にとっての「安心感」と「持続可能な経営基盤の構築」を実現します。
サービスのポイント
中期経営計画に基づく要員管理
多くの企業が抱える課題である「成長計画に沿った人材確保」。当社では、行き当たりばったりの育成やその場対応ではなく、中期経営計画と連動した戦略的な人員管理を実施します。事業計画に基づき、5年後・10年後の組織に必要な人員構成を明確化し、必要なリーダー層の育成と配置をサポートします。これに基づき、組織の一貫性と持続性を保つための育成戦略を設計し、適材適所の人員配置によって、環境変化にも対応可能な組織の安定基盤を構築します。
次世代リーダー育成のための教育カリキュラムの設計
変化の激しいビジネス環境においては、リーダーや経営者に求められるスキルも多様化しています。経営層・管理職に必要なスキルの習得を重視し、事業計画策定、財務分析スキル、組織管理能力など、次世代リーダーが備えるべき必須スキルを網羅したカリキュラムを設計し、段階的に習得できる環境を構築します。独自の教育プログラムを通じて、確実に次世代リーダーが育成されるよう支援します。
サービス詳細
経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援
組織が成長するためには、経営層が次世代へと引き継がれ、適切な権限委譲と人材配置が不可欠です。当社は、企業の事業計画に基づき、必要なスキルと人員体制を明確化し、5年後・10年後のビジョン達成に向けた具体的なサクセッションプランを提供します。信頼性の高いサクセッションプランを通じて、企業の持続可能な成長を実現し、未来に備えた強固な経営基盤を築きます。さらに、プランの策定だけでなく、実行段階での運用支援を行うことで、計画が単なる理想論に終わらないよう、確実な成果を実現します。
こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです
■経営層となる人材が不足しており、将来のリーダー育成に不安を感じている
■計画的な経営層育成が必要だと感じつつも、どこから着手するべきか悩んでいる
■10年後の持続的成長に向けて、組織図の描き方や必要なスキルセットの特定に迷っている
人事制度構築のプロフェッショナルがご対応いたします
目新しい人事施策やHRテックはたくさん世に出てきましたが、大切なことは自社が成長するための根幹となる人事戦略の見直しと等級制度のアップデートです。立ち戻れる軸があるからこそ、個々の評価制度・報酬制度が生きてくるのです。
では、人事評価制度をどのように描き、どのように着地させていくべきなのでしょうか。
セレクションアンドバリエーションでは、そういった方々の疑問や課題に専門コンサルタントがお応えしてきました。
人事戦略面から具体的な制度設計、運用支援までワンストップでご支援するセレクションアンドバリエーションならではの事例も交え、お話しさせていただきます。