人事企画機能の定額制低額コンサルティングサービス
このサービスは、企業戦略の実現に向けた「攻め」の人事企画機能を、若手従業員1名分程度のコストで毎月提供することを目指しています。企業が持つ経営戦略に即した人事のあるべき姿を定義し、現状分析を通じてその姿とのギャップを明確に把握します。そのうえで、必要な施策の検討・実施をサポートし、クライアント企業の発展を実現するための具体的な提案を行います。
月に1度の定期ミーティングを通じて、人事担当者様と密に連携し、実際の課題解決に即した計画的な支援を行います。これにより、クライアントが抱える人材に関する様々な課題に対して、迅速かつ確実に対応する体制を構築できます。
企業の成長に貢献するための「長期的な人材戦略のサポート」を提供することで、貴社の人事部門が自信を持って「攻め」の役割を果たし、変化の激しいビジネス環境に対応できるよう、専門的かつ実務に基づいたアプローチを実現します。
よくある課題
一般的な企業では以下の様な課題に直面することがよくあります。
そもそも人事を含めた間接部門に人を割くことが難しい
企業にとって、間接部門、特に人事部門にリソースを割くことは決して容易ではありません。直接的に売上に貢献しない間接部門に予算や人員を投入するのは、特に限られたリソースの中での意思決定において慎重な判断が求められます。また、採用余力に余裕がある企業は多くなく、限られた人的リソースと予算の制約が、間接部門の強化を妨げています。
定型業務に追われ、人事企画が停滞する現実
人事部門は、膨大な業務量に対して人員が限られているため、日々のルーチンワークに集中せざるを得ない状況です。その結果、本来であれば経営戦略の実現をサポートするための人事企画業務や、組織変革を促すためのプロジェクトに割く時間が限られてしまいます。戦略的な人事業務に手をつける余裕がないことで、真に会社の成長を支えるための取り組みが停滞してしまうのが現状です。
企画業務のためのノウハウは不足しやすい
人事に関する課題の解決を目指しても、人事企画の専門的なノウハウが不足していることで、何から始めて良いのか分からないと感じる方も多いでしょう。必要な情報収集が思うように進まなかったり、せっかく得た情報の活用方法がわからないといった問題が発生しやすく、人事戦略を通じた組織のパフォーマンス向上が進まない状況を招いてしまいます。
その結果従業員の成果が上がらず経営戦略が実現しづらい
このような状況が続くと、従業員の成果向上や行動変革の促進が難しくなり、ひいては経営戦略の実現が遠のく結果となります。人的リソースの効果的な活用ができず、会社の成長に必要な基盤が整わないことで、企業の発展が制限されてしまうのです。
サービスの特徴
経営戦略・事業戦略実現の為の人事企画をコンサルタントから受けられる
創造・変革のためには、①経営戦略・事業戦略の理解②行動変革に繋げるための人事の理解③課題解決の為のコンサルティングスキル の3点が欠かせません。企業戦略を実現する為の組織・人事コンサルティングを長年行って来た当社コンサルタントが、貴社の創造・変革のための人事企画を行います。
定量・定性双方の分析を受けられるので合意形成しやすい
人事領域は「個人の価値観」「個人の経験」「個人の思い」に左右されやすいと言われています。そのため、空中戦になり合意の形成が難しくなりがちです。当サービスでは各種サーベイやインタビュー等に基づき、定量・定性的な分析を行った上で結果と論点をご提示しますので、合意・実行に近づきます。
人事に関する情報のアップデートが自動的に行われ、解約が随時可能
人事に関する最新トレンドを常に学び続けるコンサルタントが担当いたしますので、常に最新情報を踏まえた人事企画を受けていただけます。
また、人事企画のニーズがなくなった際には随時解約いただけますので、配置転換・解雇規制などについてお悩みいただく必要がありません。
料金体系
料金は以下の通りです。固定で掛かるのは基本料金のみ、それ以外はご希望に応じて別途お見積もりとなります。
基本料金
月1回・2時間程度のミーティングに加え、月10時間程度の稼働（調査・分析）を想定します。
導入時特別調査
導入後の成果創出を早めるため、①経営戦略・事業環境分析及び、それに基づいた中長期ゴールの設定②人事現状分析及び将来予測③人事課題の把握と解決策の方向性についてのご提案について、3ヶ月で一気に進めるものです。
※実施しないことも可能です。その場合、月次プロジェクトの中で段階的に実施いたします
研修・大規模ＰＪ
基本料金で想定する稼働内に収まらない大規模なプロジェクト（人事制度改定・役員報酬制度改定等）や、研修（新卒・中堅社員・管理職・経営幹部育成研修など）をご希望される場合は別途お見積もりとなります。 ただし、月額の基本料金相当分の割引を致します。
利用の流れ
まずはフォームからお問い合わせください。担当者より折り返し御連絡いたします。
その後はヒアリング→条件調整→ご契約→サービス利用となります。
お問い合わせ
お問い合わせ内容は「サービスについて」を選択いただき、ご用件に「HRBP as a Serviceについて」のお問い合わせである旨を記載ください。
サービス概要説明のみ・価格に関するご相談などについても承ります。