人事企画機能の定額制低額コンサルティングサービス
企業戦略を実現するための“攻め”の機能である人事企画機能を若手従業員一人分程度の価格で毎月ご利用いただけるサービスです。
経営戦略に基づいた「人事のあるべき姿の定義」や「人事の現状分析」を行い、ギャップを埋めるために必要な施策を検討した上で、月に1度のミーティングで人事の皆様と検討を進めます。
よくある課題
一般的な企業では以下の様な課題に直面することがよくあります。
そもそも人事を含めた間接部門に人を割くことが難しい
人事にかかわらず間接部門はそのものが売上に繋がる訳ではありません。また、採用余力に溢れた企業も多くないため、予算的な制約・人的な成約から間接部門に人員を投下する企業は多くないのが実態です。
それにより人事は定型業務に集中せざるを得ない
人事部門は限られた人数で膨大な人事業務を回さざるを得ないため、どうしても最低限行わなければならない守りの業務に集中せざるを得なくなります。それにより人事企画業務にまで手を伸ばせなくなります。
企画業務のためのノウハウは不足しやすい
人事に関する課題を解決する為に企画を行おうとしても、人事企画のノウハウが不足してしまい、何から手をつけて良いか判らない状態となります。それにより情報収集が出来ない・情報収集をしてもどのように活用すればよいか判らない、等の問題が起きます。
その結果従業員の成果が上がらず経営戦略が実現しづらい
上記の結果、人的リソースの不足・行動変革などが限定的になり、経営戦略の実現が遠ざかります。
サービスの特徴
経営戦略・事業戦略実現の為の人事企画をコンサルタントから受けられる
創造・変革のためには、①経営戦略・事業戦略の理解②行動変革に繋げるための人事の理解③課題解決の為のコンサルティングスキル の3点が欠かせません。企業戦略を実現する為の組織・人事コンサルティングを長年行って来た当社コンサルタントが、貴社の創造・変革のための人事企画を行います。
定量・定性双方の分析を受けられるので合意形成しやすい
人事領域は「個人の価値観」「個人の経験」「個人の思い」に左右されやすいと言われています。そのため、空中戦になり合意の形成が難しくなりがちです。当サービスでは各種サーベイやインタビュー等に基づき、定量・定性的な分析を行った上で結果と論点をご提示しますので、合意・実行に近づきます。
人事に関する情報のアップデートが自動的に行われ、解約が随時可能
人事に関する最新トレンドを常に学び続けるコンサルタントが担当いたしますので、常に最新情報を踏まえた人事企画を受けていただけます。
また、人事企画のニーズがなくなった際には随時解約いただけますので、配置転換・解雇規制などについてお悩みいただく必要がありません。
料金体系
料金は以下の通りです。固定で掛かるのは基本料金のみ、それ以外はご希望に応じて別途お見積もりとなります。
基本料金
月1回・2時間程度のミーティングに加え、月10時間程度の稼働（調査・分析）を想定します。
導入時特別調査
導入後の成果創出を早めるため、①経営戦略・事業環境分析及び、それに基づいた中長期ゴールの設定②人事現状分析及び将来予測③人事課題の把握と解決策の方向性についてのご提案について、3ヶ月で一気に進めるものです。
※実施しないことも可能です。その場合、月次プロジェクトの中で段階的に実施いたします
研修・大規模ＰＪ
基本料金で想定する稼働内に収まらない大規模なプロジェクト（人事制度改定・役員報酬制度改定等）や、研修（新卒・中堅社員・管理職・経営幹部育成研修など）をご希望される場合は別途お見積もりとなります。 ただし、月額の基本料金相当分の割引を致します。
利用の流れ
まずはフォームからお問い合わせください。担当者より折り返し御連絡いたします。
その後はヒアリング→条件調整→ご契約→サービス利用となります。
お問い合わせ
お問い合わせ内容は「サービスについて」を選択いただき、ご用件に「HRBP as a Serviceについて」のお問い合わせである旨を記載ください。
サービス概要説明のみ・価格に関するご相談などについても承ります。