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組織設計コンサルティング

データ管理を通じた持続可能な人材戦略策定

現代の企業が直面している少子高齢化と生産年齢人口の減少。このような環境では、組織の強化と人事管理において、従来の「どんぶり勘定」ではなく、より精緻なデータ管理が必須です。

当社では、「売上」「費用」などの業績データ管理だけでなく、企業の成長を支える「人材」についてのデータを徹底管理することで、より高度な組織設計を実現します。多くの企業が、この重要な経営資源を「どう管理し、どう活用するか」に悩んでおり、人材データを適切に活かす体制構築が急務です。

組織強化に必要な人事データ活用に着目することで、単に人件費管理にとどまらない、人材の潜在的な能力を最大限引き出す施策が可能です。労働生産性を最大化し、戦略的な組織設計を行うために、緻密なデータ活用と当社の支援が、皆様の組織に「信頼」と「安心感」をもたらします。

また、データ管理を通じた持続可能な人材戦略により、長期的な経営資源の最適化が期待できます。人材不足が懸念される今、未来に向けた組織作りを共に実現しましょう。


 

本サービスの特徴

企業の成長と競争力の維持には、戦略に基づいた組織編成が不可欠です。しかし、従来の組織管理では新しい時代の課題に対応しきれなくなってきており、戦略の実行が困難になるリスクも高まっています。こうした状況の中で、どのような組織体制が必要なのか、そして必要なスキルを持つ人材の特定や採用予算の最適化など、今後の人材戦略における明確なビジョンが求められています。

本サービスでは、企業様が直面するこれらの課題に対して、信頼できるデータ分析を用いて組織の適正人員数を算出し、貴社の持続的な成長に寄与する組織体制の構築をサポートします。

具体的には以下の項目を包括的に分析し、貴社にとって最適な要員計画と実行可能な施策を提案いたします。

管理職比率:管理職層のバランスを最適化し、効率的なリーダーシップを促進

・直間比率:業務の生産性を高めるため、直接部門と間接部門のリソース配分を最適化

・平均勤続年数と平均年齢:組織の安定性と継続的な成長のための人材育成戦略

・人員動態:将来の変動にも柔軟に対応できる人材確保プラン

・労働生産性:効率性を向上させ、業績への貢献度を最大化

・賃金分析:人件費の最適化を通じて、持続可能な財務戦略をサポート

戦略の実現を目指した最適な組織体制の設計と、貴社のビジョンに基づいた持続可能な成長の基盤作りを、弊社がしっかりと支援いたします。

 

 

分析のポイント


 

 

 

 

 

 

組織設計コンサルティングのステップ

弊社の組織設計コンサルティングは、あらゆる数値をもとに設計します。そのためにまずは、前述した分析を行い、現状を正しく把握します。
その後、戦略に基づく最適な組織を検討したうえで、人事課題と各部署の最適な要員を設定し、最後に、課題解決のための実行計画を立案します。

 
 

※ご相談内容に応じて期間やステップは変更する可能性があります。