“求める”から、“応える”への転換
多くの人事制度は、従業員に何を求めるかのルール設計に偏りがちです。
しかし、持続可能な組織を実現するためには、従業員が自律的に力を発揮できるよう、「会社はどう応えるか」「何を用意するか」の視点が不可欠です。
本サービスは、働き方と福利厚生を、単なる手当や制度の羅列ではなく、従業員との関係性を再定義する“企業からのメッセージ”として設計します。
制度は“与える”ものではなく、“向き合う”こと
・福利厚生が単なる慣習・付け足しになっており、従業員に響いていない
・若手・中堅・シニアなど、多様なライフステージへの対応が追いついていない
・在宅勤務や副業などの新しい働き方に制度が未対応
・福利厚生と評価制度・キャリア制度が連動していない
・経営層・現場の双方に“制度の意図”が伝わっていない
“組織と個人の関係”を、制度で可視化する
本サービスでは、従業員にとっての「安心」「挑戦」「柔軟性」の実感を高めることを目的に、福利厚生制度や働き方の設計・見直しを行います。
制度そのものの刷新だけでなく、意図の整理、対象の明確化、運用ガイドの整備を通じて、制度が単なる情報ではなく“働く理由のひとつ”となるよう支援します。
制度が「従業員へのコミットメント」になる組織へ
・働き方や福利厚生の設計意図が、全社で明文化され、納得される
・従業員からの制度活用率・満足度が向上する
・リモート・時短・副業・セカンドキャリアなど多様な選択肢に対応できる
・キャリア制度や評価制度との接続が強化される
・働く個人が「大事にされている」と感じ、エンゲージメントが高まる
・採用活動や社外広報において、制度が差別化要因となる
制度は“仕組み”ではなく、“関係性”をつくる
【基本サービス】
・制度棚卸・現状分析：既存制度の対象・目的・利用実態を診断
・設計コンセプト整理：経営方針と人材観に基づく制度設計の方向性明文化
・制度再構成・新設支援：就業形態、手当、休暇、在宅・副業制度などを再設計
・運用ガイド整備：対象範囲、申請手続き、留意点を含むマニュアル作成
【オプションサービス】
・従業員向け説明資料作成：制度の意図・背景・メリットを明確に伝えるスライドなどを提供
・制度活用率向上支援：リーフレット・イントラネット構築・人事部門の活用推進研修
・制度の効果測定と改善支援：満足度調査・活用率KPI・改定提案までをセットで対応
「あなたに応える制度」が、組織の信頼をつくる
制度とは、組織の“本気度”が問われる場です。
「こう働いてほしい」ではなく、「こう向き合いたい」と伝える制度を、共につくりませんか？
まずは貴社の制度一覧から、私たちに見せてください。
セレクションアンドバリエーションの人事コンサルタントが、貴社の伸びしろを活かして、さらなる企業価値創出に貢献します。