サービスのポイント
5年後・10年後の事業構造を見据え、必要なリーダー層の人数・スキル・配置を明確化。経営の持続性を担保する人員戦略を策定。
経営計画策定・財務・組織マネジメントなど、次期幹部に求められるスキルを段階的に育成する教育体系を構築。
サクセッションプランの策定にとどまらず、実行段階での運用支援まで行い、確実に成果が出る仕組みを構築。
サービス詳細
経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援
組織が成長するためには、経営層が次世代へと引き継がれ、適切な権限委譲と人材配置が不可欠です。当社は、企業の事業計画に基づき、必要なスキルと人員体制を明確化し、5年後・10年後のビジョン達成に向けた具体的なサクセッションプランを提供します。信頼性の高いサクセッションプランを通じて、企業の持続可能な成長を実現し、未来に備えた強固な経営基盤を築きます。さらに、プランの策定だけでなく、実行段階での運用支援を行うことで、計画が単なる理想論に終わらないよう、確実な成果を実現します。
こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです
■経営層となる人材が不足しており、将来のリーダー育成に不安を感じている
■計画的な経営層育成が必要だと感じつつも、どこから着手するべきか悩んでいる
■10年後の持続的成長に向けて、組織図の描き方や必要なスキルセットの特定に迷っている
人事制度構築のプロフェッショナルがご対応いたします
目新しい人事施策やHRテックはたくさん世に出てきましたが、大切なことは自社が成長するための根幹となる人事戦略の見直しと等級制度のアップデートです。立ち戻れる軸があるからこそ、個々の評価制度・報酬制度が生きてくるのです。
では、人事評価制度をどのように描き、どのように着地させていくべきなのでしょうか。
セレクションアンドバリエーションでは、そういった方々の疑問や課題に人事コンサルタントがお応えしてきました。
人事戦略面から具体的な制度設計、運用支援までワンストップでご支援するセレクションアンドバリエーションならではの事例も交え、お話しさせていただきます。